Speaker #0Ce que je vais vous dire aujourd'hui va complètement à l'encontre de ce que vous entendez tout le temps, où on vous dit, il faut te spécialiser, il faut choisir une niche, tu dois trouver ta voie, tu dois suivre ton chemin de vie. Ce truc où vous avez l'obligation de vous enfermer dans une case pour pouvoir réussir dans la vie personnelle, professionnelle, dans les affaires. Et d'ailleurs, si vous sortez de ce schéma, que vous avez plusieurs casquettes, que vous avez plein de passions, plein d'idées, que vous changez de vie à différentes étapes de votre vie ou même carrément que vous changez de métier ou que vous avez plein d'offres parce que vous vous enluez au bout d'un moment, qu'est-ce qu'on va vous dire ? Tu es instable, c'est incompréhensible, c'est pas bon, ça marchera pas comme ça, il faut en plus que ça soit beaucoup plus clair parce que là c'est trop confus. Et du coup, ça devient un casse-tête pour les profils multipotentiels de trouver comment avoir cet équilibre. Aujourd'hui, je vais vous expliquer pourquoi moi je refuse d'en me refermer dans une case. Pourquoi à notre époque ça n'a plus de sens et comment vous, en tant que multipotentiel, vous pouvez enfin réussir à vous épanouir et vous accomplir dans vos projets, dans votre vie professionnelle, dans votre vie personnelle, sans avoir à vous spécialiser, vous nicher, etc. Non, l'approche que je vais donner est complètement différente et c'est ce que j'ai développé depuis maintenant plusieurs années. Bienvenue, ici Joanne Youngting, serial entrepreneur, multipreneur, comme on dit, multipotentiel. Comme vous, je me lasse vite. Et comme vous, peut-être... J'ai toujours plein d'idées, toujours plein de projets. Si je commence un truc, j'ai l'excitation, après je me lasse. Si je reste trop longtemps dans une case, au bout d'un moment, j'ai besoin de changement. Si je fais exactement la même chose, si je parle des mêmes sujets, au bout d'un moment, ça me saoule. Et du coup, c'est un peu parfois compliqué de suivre les conseils. Spécialise-toi et voici, il faut que tu trouves une niche. Et pourtant, j'ai développé depuis des années un business qui est largement rentable. Et le fait de ne pas m'être enfermé dans une case, de ne pas avoir de niche, c'est même aussi ce qui a sauvé mon business au fil des années et des changements du marché. Si vous êtes multipotentiel, et que vous n'avez pas envie de vous enfermer dans une case, écoutez attentivement ce que je vais vous dire aujourd'hui. Alors déjà, il faut comprendre que ce conseil de se spécialiser, choisir une niche, etc., ce n'est pas un mauvais conseil. C'est même important parce que le vrai problème derrière, c'est la clarté. C'est que plus vous êtes niché, spécialisé, plus vous allez toucher une cible, plus ça va être clair, plus ça va être entre guillemets simple de pouvoir être reconnu sur ce domaine. Mais le souci, c'est que... D'un point de vue personnel, fonctionnel, même des tripes, vous vous lassez trop. Donc si vous vous nichez ou vous spécialisez, au bout d'un moment, vous vous étouffez et vous n'allez plus avoir l'enthousiasme et l'envie. Donc du coup, c'est un modèle qui, sur le papier, est nécessaire, même comme quelque chose d'obligatoire, mais dans la réalité, vous vous retrouvez enfermé dans une case et vous étouffez. Et j'ai vu plein de multipotentiels se suradapter et se retrouver à s'éteindre à cause de ça. Vous savez, je suis la personne qui a démocratisé la multipotentialité en francophonie. Je ne suis pas celui qui a inventé le concept de multipotentiel, loin de moi de m'approprier ça, mais j'en parle quand même depuis au moment où j'enregistre depuis plus de 10 ans, et c'est moi qui ai vraiment lancé le truc à grande échelle, même si c'était en parler avant, parce que ça a été reconnu. Alors oui, plein m'ont copié, plein ont repris le concept et tout, ça ne m'appartient pas, c'est pas grave, j'ai créé d'autres trucs après, bien plus puissants et brandés et qui m'appartiennent. Mais l'idée derrière, c'est que... La multipotentialité, j'ai vraiment fait le tour du sujet. Et le tour du sujet, c'est que je vois plein de gens qui en sont en souffrance. Et dès qu'ils se reconnaissent multipotentiels, d'où le fait que je vous dise que quand j'ai démocratisé, plein de gens ne connaissaient pas le concept. Quand les gens se reconnaissent dans ce profil, ils comprennent pourquoi ils fonctionnent comme ça et surtout, ils déculpabilisent. Ils se disent, mais attends, mais... Ok, mais toute ma vie, on m'a dit qu'il faut me ranger, me spécialiser, etc. Mais mon fonctionnement n'est pas compatible avec ça. Donc du coup, c'est ça aussi qui est important et je veux vous rassurer dessus, on n'est pas obligé. Alors comment ça marche ? Si on n'est pas obligé de le faire, qu'est-ce qui fait qu'on peut quand même se développer ? Comme j'ai dit, l'enjeu, c'est que ça soit clair pour les autres. Quand vous avez trop de casquettes ou vous faites trop de choses, les autres ne savent plus où vous mettre. Donc du coup, pour les recommandations, pour la communication, pour même le travail, la valorisation des compétences, quand il y a trop de champs des possibles, on considère que vous êtes bon dans plein de choses, mais excellent dans rien. Alors, en plus, c'est faux. Il y a beaucoup de multipotentiels qui sont excellents dans certaines choses et qui, en plus, par combinaison de compétences, deviennent excellents. J'y reviens. Là, en fait, il y a toujours une idée que si l'enjeu, c'est la clarté, le vrai problème, ce n'est pas que vous n'êtes pas spécialisé et tout. Le vrai problème, c'est qu'il n'y a pas un fil conducteur qui relie tout. Il n'y a pas quelque chose d'au-dessus. Et c'est comme ça que j'arrive à aider aujourd'hui les multipotentiels. D'ailleurs, si c'est un vrai sujet pour vous, vous voulez être accompagné et aidé pour ça, C'est l'une de nos spécialités et c'est même le point principal où on vous aide justement à vous structurer, à harmoniser tout ce que je vais vous dire là et surtout à vous aider à trouver ce qui relie toutes vos passions, vos compétences et pouvoir le valoriser, le rendre plus clair. J'y reviens après, si ça vous intéresse, en descriptif, vous pouvez prendre rendez-vous pour qu'on vous accompagne. Donc en fait, ce qui se passe, c'est que... Quand on est multipotentiel, on ne peut pas juste avoir une île. On est obligé d'avoir un archipel. Mais l'archipel, il a un nom, il est reconnu. Je viens de Martinique, l'archipel, les Antilles, Martinique, Guadeloupe, Dominique, Sainte-Lucie, Saint-Martin et compagnie Barbade, bref, toutes les îles. Et l'ensemble des îles constitue un archipel. Cet archipel, en fait, c'est un peu comme le fil conducteur. Ça veut dire que moi, j'ai un écosystème où j'ai différents projets, B. quelque part, au fond, il y a cet archipel qui relie tout. Et moi, mes îles, c'est mes différents projets. Quand j'ai envie de booster un projet, je vais sur une île et je m'éclate. Il y a des îles qui sont autonomes. Je n'y vais plus trop, elles tournent toutes seules parce que les projets s'écoulent à un moment et j'ai arrêté. Il y a des îles qui sont devenues sauvages. Je les ai abandonnées. Je suis allé dessus, j'ai fait mon projet, ça m'a saoulé, je n'ai pas vu d'avenir, c'est cool, je l'ai laissé dans la nature. Vous avez vu, c'est une métaphore qui parle souvent, que j'utilise depuis des années, pour vous faire comprendre que l'idée, ce n'est pas de vouloir... choisir une niche, choisir un truc, c'est de regrouper tout ce que vous avez et de mettre une cohérence et un fil conducteur. Et moi, c'est ce que j'ai créé. Quand j'ai créé Flowtasking, ça a été la réflexion de qu'est-ce qui fait converger tout ce que je fais depuis maintenant plus de 15 ans. J'ai fait le marketing, la stratégie, le développement personnel, la partie productivité, organisation, l'accompagnement d'entrepreneurs qui se lancent, qui skient, etc. Et dans tous ces projets que j'ai eus, de révolution positive, game entrepreneur et tout ça, il y avait toujours un concept qui revenait, c'était le concept de flow. Même à l'époque où il y avait de la gamification, avec justement les mécaniques de jeu intégrées à l'engagement dans le management et le marketing, je parlais de ce flow, l'équilibre entre le challenge et vos compétences, à quel point on garde quelqu'un d'engagé, en gardant l'équilibre. Et tasking, c'est aussi le côté opérationnel. À force de voir que, et déjà où j'ai accompagné sur l'organisation et tout, je me suis rendu compte qu'il y avait des profils qui étaient différents et tout. C'est pour ça que je vous ai dit que, Quand j'ai créé le test multipotentiel, à un moment où quasi personne ne m'en proposait, et maintenant tout le monde l'a copié, encore une fois, j'ai oublié de le dire parce que c'est plein de clients qui me disent, un tel, voilà, je m'en fous si les gens copient, c'est un parti, enfin, je ne suis plus dans ce truc-là. Mais parce qu'en fait, justement, la première phase, c'était de faire un test, est-ce que je suis multipotentiel ou pas, si ça vous intéresse, vous pouvez le faire, en plus c'est entièrement gratuit. Mais il y a une phase qui arrive après. C'est ok, je suis multipotentiel, qu'est-ce que j'en fais ? Et c'est de ça que je vous parle. C'est que je sais que je suis multipotentiel, et à différents degrés. Mais maintenant ? Quand j'ai créé Flowtasking, il y a différents types de multi-potentiels. Et selon votre profil, vous allez savoir comment organiser votre vie, votre carrière, etc. Et c'est pour ça que je vous dis que Flowtasking, c'est vraiment le fil conducteur de tout ce que j'ai fait jusqu'à aujourd'hui. Et on va dire mon étiquette principale. Donc aujourd'hui, on m'appelle principalement, oui, sur les thématiques sur le temps. Mais je peux autant intervenir sur le temps lié à la stratégie business pure. Et j'ai développé des skis depuis très longtemps sur le business très très très pointu. que ça soit en termes de stratégie, d'acquisition, de pub, etc. Mais également, la partie, la dimension, mindset, organisation, structure, et j'ai combiné les deux. Et c'est ça, en fait. Et quand je vous dis que parfois, on crée des compétences rares grâce à ça, la première compétence rare que j'ai développée à un moment où ça existait peu, c'est que moi, j'ai fait un DUT en informatique après une école de commerce. Côté multipotentiel, je partais pour l'informatique, école d'ingé et tout, ça m'a saoulé, j'ai bifurqué, je suis allé en école de commerce. Voilà, même les études montrent ce parcours qui me lasse. Et en fait, quand j'ai créé ma boîte à la fin des études, j'ai combiné deux compétences techniques, le web, la programmation, l'informatique, etc. Et la partie business, surtout le marketing. Ça a fait quoi ? Le web marketing, le marketing digital, le digital marketing, bref, marketing internet. Aujourd'hui, ça paraît évident. À l'époque, c'était vraiment nouveau. Ça commençait, je parle de fin des années 2000. Et du coup, en fait, j'ai utilisé toutes mes compétences que j'ai combinées. pour créer une compétence excellente sur un truc qui arrivait maintenant. Et aujourd'hui, la compétence que j'utilise le plus, c'est la capacité justement à utiliser autant toute la dimension que j'ai sur le mindset, le dev perso, la productivité et tout, et le business pour accompagner des dirigeants dans leurs décisions, dans leurs structures, dans leurs profils. Et même le test de personnalité qu'on a créé est basé aussi sur ça. Donc vous avez vu, en tant que multiprétentiel aujourd'hui, vous avez besoin de faire converger les choses. Et c'est ça qui fait la différence. Et du coup, vous allez pouvoir vous éclater. Parce que moi, aujourd'hui, je m'éclate. J'ai des sujets différents, des thématiques différentes. J'ai des clients qu'on accompagne qui se lancent, des clients qui sont déjà très avancés, qui sont plus sur la structure, la scalabilité. J'ai des gens, parfois, ça va juste travailler sur leur structure, organisation, mindset. D'autres, ça va être la stratégie. Parfois, c'est le combo des deux. Et j'ai cette variété qui fait que je ne me lasse jamais. Si je ne faisais que parler de productivité, j'en aurais marre. Que business, j'en aurais marre. Que mindset, j'en aurais marre. Mais je reste quand même dans des sujets autour de Flowtasking, de ce fil conducteur de l'écosystème qui relie les choses. Et après, j'ai plusieurs portes d'entrée. Et ce qui est magique, c'est qu'aujourd'hui, vous savez, quand beaucoup de gens ont eu l'après, on va dire, virus, quand on dit le mot, ça a tendance à créer des problèmes sur YouTube. Quand il y a eu sous cette crise, beaucoup de gens, le business qui s'est cassé la figure parce que c'était vraiment lié qu'à une niche ou un marché ou une spécialisation. Moi en fait, j'ai vu directement que certaines gammes d'offres se vendaient beaucoup moins et d'autres explosaient. Et c'est cette variété, cet écosystème qui a fait que ça a tenu. De même qu'aujourd'hui, j'ai des clients qui peuvent passer par des enjeux d'organisation et après faire des demandes sur le business, ou alors arriver pour le business et faire des demandes d'organisation. Du coup, il y a cet écosystème et c'est ce que j'aide mes clients à faire justement. Créer un écosystème qui est votre signature, qui est votre fil conducteur et qui va combiner toute cette richesse, cette multipotentialité. Et même si aujourd'hui, ce n'est pas l'entrepreneuriat qui vous attire et que vous êtes salarié, il faut aussi valoriser les convergences de vos compétences dans le travail dans lequel vous allez postuler. Et pas dire, j'ai fait plein d'expériences différentes et ça n'a aucun sens, mais plutôt quel est le fil conducteur, la cohérence d'expérience et de compétences que vous allez développer. dans ses expériences. Donc c'est vraiment ça qui fait la différence. On ne s'enferme pas dans une case, on assemble justement ces casquettes et on en fait un fil conducteur. Donc comme je vous ai dit, si aujourd'hui vous voulez vraiment aller vers cette philosophie, j'ai des ressources sur la multipotentialité. Ça va du test qui est gratuit au programme qui vous aide et vous accompagne en tant que multipotentiel. Donc soit une formule de base, soit si vous êtes en reconversion ou clarté professionnelle ou alors aussi une formule business pour les entrepreneurs. Et bien entendu, l'accompagnement. personnalisé pour vous aider à trouver votre fil conducteur, créer votre écosystème, l'harmoniser, trouver un message cohérent et pouvoir faire en sorte que les choses se développent sans vous enfermer. Et moi, j'ai refusé de m'enfermer dans une case parce qu'en fait, ce que j'ai considéré pendant longtemps comme une faiblesse et comme un problème, c'est avéré avec l'expérience et le temps comme une force. Et aujourd'hui, oui, il y a toujours des gens qui vont dire « je ne comprends pas parce que tu n'es pas spécialisé et tout » . C'est peut-être un peu plus difficile, mais c'est comme ça qu'on est. Et comme j'ai envie de dire, si au bout d'un moment dans la vie... tu ne trouves pas un chemin tout tracé qui te correspond, c'est que toi, tu dois tracer un nouveau chemin. Donc moi, j'ai tracé le nouveau chemin du fil conducteur et de nouvelles approches de l'expansion personnelle et professionnelle basées sur cette multipotentialité. Et aujourd'hui, on a aidé des milliers de personnes sur ça. Quand je vois les retours, les enjeux, les gens qui s'épanouissent maintenant, qui s'assument, je me dis, ça valait le coup et ça vaut le coup et je continue à le faire avec ces contenus-là. Donc si aujourd'hui, c'est un enjeu pour vous, en descriptif, vous avez des ressources et je vous mets aussi Merci. des vidéos pour aller un peu plus loin sur le sujet qui peuvent vous intéresser. En tout cas, dites-moi vous, quel est le plus gros déclic que vous avez eu en tant que multipotentiel et peut-être aujourd'hui, qu'est-ce qui lit et qui harmonise toutes vos casquettes en commentaire, vous me dites. Et moi, je vous souhaite plein de succès, je vous dis à très bientôt.
