Speaker #0Peut-être que vous vous êtes déjà retrouvés dans cette situation. Vous avez plein d'idées, elles sont là, parfois même elles arrivent toutes seules, que ce soit sous la douche, pendant que vous marchez, pendant que vous parlez avec quelqu'un lors d'une discussion. Et puis vous vous dites, ah ben tiens, ça je pourrais en parler. Et puis au moment où vous vous posez, au moment où vous devez vous préparer, où vous devez écrire ou enregistrer, plus rien. Le blanc total. Ou alors, cette petite voix qui arrive derrière votre tête et qui vous dit « C'est vraiment intéressant ça, t'es sûr ? Est-ce que ça apporte vraiment quelque chose ? Est-ce que t'es vraiment légitime pour dire ça ? » Et puis là, vous vous arrêtez. Et si le problème, ce n'était pas ce que vous pensez ? Votre problème, ce n'est vraiment pas le manque d'idées, je vous l'ai dit. En général, le souci, c'est que vous allez banaliser ce que vous savez. Parce que c'est facile pour vous. C'est votre travail, vous le faites tous les jours, ou c'est votre passion, et du coup ça vous semble tout à fait normal. Et vous vous dites, mais ça n'intéresse personne, c'est logique. Mais ce qui est simple pour vous, c'est pas forcément simple pour les autres. Et surtout, ça va être précieux pour les autres. Ce que vous apportez, ça n'a rien de normal, parce que personne ne le dira jamais comme vous allez le dire. Peut-être qu'il y a déjà plein de podcasts qui parlent du même sujet que vous, mais votre manière à vous de l'expliquer... il n'y en a pas d'autres. Ça me fait penser à une cliente que j'ai accompagnée il n'y a pas longtemps. Au début, elle me disait « franchement, moi ça va, j'ai plein d'idées, je sais exactement où je veux aller, je déborde d'idées tout le temps » . Et puis c'est vrai en plus. Donc on travaille sur son podcast, on fait toute la formation ensemble, on crée sa structure, etc. Elle enregistre ses deux premiers épisodes, super. Et puis là, plus rien. Blocage total. Là, elle me dit « mais en fait, je ne sais pas ce que je vais dire » . Et ce qui est intéressant, c'est qu'en fait, c'est son entourage qui a commencé à l'aider parce qu'elle a commencé à en parler autour d'elle. C'est logique, on fait un projet, on est content, on en parle autour de soi. Puis là, les gens lui disent « Ah ben, tu pourrais parler de ci, tu pourrais parler de ça. Ah ben tiens, moi j'aurais cette idée-là. Et puis ça, ce serait peut-être intéressant que tu l'abordes. » Plein d'idées, plein plein d'idées. Mais c'est des idées qui ne lui ressemblent pas et qui ne vont pas dans le sens de ce qu'on avait préparé ensemble. Des idées qui la sortent complètement de sa structure de base. Et là, forcément, ça ne fonctionne pas parce qu'elle se dit, ce n'est pas aligné, alors oui, c'est des idées, mais est-ce que vraiment ça va me servir ? Donc, on s'est posé ensemble et puis on a remis les choses à plat. On est revenu à elle, à son message, à sa structure qu'on avait travaillé ensemble. Elle était très solide, sa structure, parce qu'elle savait exactement ce qu'elle voulait dire. Elle savait ce qu'elle voulait aller donner. Qu'est-ce qu'elle a envie de partager avec son audience ? Et puis de là, on a recréé une liste d'idées, mais cette fois-ci alignées. Et puis là, tout est revenu. C'est hyper important que vous soyez alignés à vos idées, à votre message, à votre structure, à vous. Parce que si vous commencez à répondre aux questions de monsieur et madame tout le monde autour de vous, ça va partir dans tous les sens. Parce que ce ne sera pas une stratégie alignée à vos valeurs et à ce que vous avez envie de partager. Il y a quand même besoin d'avoir un contenu qui tient la route, si vous voulez aussi tenir sur la longueur. Prendre les idées de partout, Ça peut être, je ne dis pas que vous ne devez pas le faire, ça peut être une source d'inspiration. Ça peut venir d'une question, par exemple, en l'occurrence, cette dame-là, elle donne des cours. Donc évidemment, si un élève lui pose une question, puis elle se dit, ah ben tiens, cette question-là, elle est intéressante parce que je vois qu'elle revient souvent. Il y a beaucoup de mes élèves qui me posent cette question. Ça veut dire que le sujet, il est intéressant. Donc elle va peut-être prendre l'idée et se dire, autour de cette question, je vais construire un épisode pour pouvoir y répondre de manière assez large, en donnant en plus un exemple. concret de dire ben voilà telle personne m'a demandé dans telles circonstances cette question là et bien je profite d'y répondre parce que c'est une question qui revient souvent évidemment Je ne dis pas qu'il ne faut pas se servir de ce qui se passe autour de vous. Je dis juste que les idées, la liste d'idées et la liste de vos épisodes ne doivent pas venir de 15 personnes différentes. Elles doivent venir de vous. Parce que c'est un petit peu comme si vous aviez une bibliothèque qui est remplie de livres, mais vous n'avez pas d'étagère. Alors vous avez tout, un contenu super riche, par contre c'est en vrac. C'est le gros bronx, il y a tout qui est paumé là par terre sur le sol, et puis vous ne savez plus où c'est. Et on a l'impression qu'il n'y a rien, qu'on ne trouve rien. Alors qu'en réalité... Il suffit juste de remettre de l'ordre pour y voir toute la richesse. Autre exemple, j'ai une cliente qui, après une dizaine d'épisodes, donc là, il y en avait quand même un petit peu plus, elle me dit « Ah, je crois bien que j'ai fait le tour de la question. » Et puis ça, alors, c'est quelque chose que j'entends très souvent. Cette impression de plafond, qu'il n'y a plus rien d'autre à dire. Alors qu'en réalité, encore une fois, ce n'est pas un manque d'idées. Là, c'est la structure qu'elle n'avait plus en tête. Donc, on s'est replongé dans la synthèse stratégique qu'on avait construite ensemble. Ça, c'est l'idée que je propose dans ma formation. On travaille sur un premier module où on pose plein de choses. Et de ça, on en sort une synthèse stratégique qui va être un outil de travail hyper puissant après. Parce que grâce à ça, on a retrouvé très facilement plein d'idées. Mais pas cinq, une cinquantaine d'idées, d'épisodes, de thèmes, de comment on pourrait les traiter, etc. Et des idées en plus qui étaient complètement alignées avec ces valeurs à elles. avec ce qu'elle avait envie de transmettre, avec son message, des idées qui parlaient vraiment à son audience, puisqu'elle a choisi son audience dans ce premier travail de fond qu'on a fait. Donc dans sa synthèse stratégique, on retrouve son audience. Et puis là, ça devient fluide. Ça donne une idée, ça donne une direction, ça donne même un flot d'idées qu'il va falloir un petit peu structurer après. Mais au moins, les idées sont là. C'est un petit peu aussi comme si vous aviez tous les ingrédients pour faire une recette. Vous avez, je ne sais pas, admettons du... du poulet, du lait de coco, un poivron, du riz, etc. Mais vous ne savez pas comment faire pour mettre tous ces ingrédients ensemble. Ils sont là, ils sont tous très bons, ils ont bonne mine, ils sentent bon, etc. Mais vous ne savez pas dans quel ordre les assembler pour que ça donne quelque chose de bon. Donc le plat ne prend pas. C'est la même chose. Donc non, sortez de cette fausse croyance que vous manquez d'idées. Ce n'est pas vrai. Vous ne manquez pas d'idées, vous manquez de structure. Et surtout, vous manquez de lien entre ce que vous savez, et ce que votre audience, elle vit. Parce que je vous l'ai dit au début, vous, vous savez plein de choses. Parce que souvent dans votre podcast, vous allez parler soit de votre passion, soit de votre métier, de votre entreprise, etc. Donc des choses que vous, vous vivez au quotidien et qui vous paraissent évidentes parce que forcément, c'est votre travail. Alors que l'audience qui vous suit, elle vous suit pour avoir des conseils. Elle ne connaît pas forcément tous ces trucs que vous, vous connaissez, toutes ces astuces, tous ces petits conseils que vous pouvez leur donner, ces petits points qui vont les faire avancer les uns après les autres. Vos idées, elles ne doivent pas partir de « qu'est-ce que je dois dire ? » Elles doivent partir de « qu'est-ce que mon audience a besoin d'entendre ? » Quel est le problème de mon audience que je vais pouvoir régler ? Comment est-ce que je peux l'aider ? Et là, ça change votre position. Si vous cherchez à régler quelque chose dont votre audience a besoin, ça va aller tout seul. Donc je vais vous proposer un petit exercice aujourd'hui, un truc très très simple à faire, ça va vous prendre 5 minutes. Après cet épisode, juste 5 minutes, vous prenez une feuille ou votre téléphone, c'est égal, il y a toujours des gens qui aiment bien écrire à la main et d'autres pas. Mais vous notez, vous notez ce que vous savez faire. Quelles sont vos compétences ? Qu'est-ce que vos clientes ou vos clients vous demandent en général ? Quelles sont les questions qui reviennent le plus souvent ? Et si vous vous rappelez aussi des moments où vous avez déjà aidé quelqu'un. Je suis sûre que c'est déjà arrivé. Vous regardez ce qui se passe. Mais moi, je peux vous dire une chose. plus vous dire, je ne sais pas quoi dire. Parce que là, vous aurez déjà en tout cas une dizaine d'idées, facilement. Parce que ce que vous savez faire, vous pouvez l'exposer. Ce que vos clients vous demandent le plus souvent, vous pouvez y répondre. Et les moments où vous avez déjà aidé quelqu'un, ça va vous donner des exemples à donner de dire, voilà mes solutions, etc. Donc ça sera des sujets à chaque fois. Et ne vous laissez pas embarquer dans le, est-ce que vraiment c'est intéressant ? Oui, évidemment que ça l'est. Puisque vous avez et L'idée de le raconter, c'est quelque chose que vous vivez, c'est des questions que vos clients vous ont déjà demandées, c'est des questions qui reviennent peut-être régulièrement, peut-être moins régulièrement, mais c'est des questions qui arrivent. Et puis peut-être qu'en traitant ce sujet-là, ça va déclencher d'autres questions de la part de votre audience. Et vous vous rendrez compte que même des choses qui vous, vous paraissent très simples et complètement désuètes, finalement pour les autres, ça a beaucoup d'importance, et puis ça va vraiment les aider. Si cet épisode a mis le doigt sur quelque chose pour vous, n'hésitez pas à venir partager. Moi j'adore échanger avec vous sur ce sujet-là. C'est toujours intéressant de savoir aussi qu'est-ce que vous, vous écoutez chez moi. Parce que moi aussi quand je vous parle, j'ai l'impression que c'est tout simple ce que je raconte. Mais je suis sûre qu'il y a des choses qui vont peut-être résonner en vous et que des fois il suffit d'un seul échange pour que tout devienne clair. Vous avez déjà tout, n'oubliez vraiment pas ça, c'est super important. Vous avez tout, il suffit juste de le structurer. Et ce sera avec grand plaisir que je peux vous aider à le faire si vous êtes coincé là-dedans. Sinon, il y a déjà pas mal de conseils dans cet épisode qui pourront sûrement vous être utiles. Je vous souhaite de passer une excellente semaine et où que vous soyez, quoi que vous fassiez, prenez soin de vous. Malyce, malyce,
