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GAMINHO : Jeux Vidéo - l’Efficacité Opérationnelle avec  Fabien Cambournac | E030 cover
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Structure for Scale

GAMINHO : Jeux Vidéo - l’Efficacité Opérationnelle avec Fabien Cambournac | E030

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48min |29/06/2022
Play
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Structure for Scale

GAMINHO : Jeux Vidéo - l’Efficacité Opérationnelle avec Fabien Cambournac | E030

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48min |29/06/2022
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Description

Aujourd’hui, je reçois Fabien Cambournac, cofondateur et CEO de GAMINHO, une entreprise de développement et d’édition de jeux vidéo mobile sur la thématique du sport.

GAMINHO a déjà séduit des millions de joueurs à travers le monde.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Fabien, c’est parce qu’on va parler d’efficacité opérationnelle. Vous allez voir qu’avec GAMINHO, l’entreprise se pose régulièrement la question de comment faire plus avec le temps dispo.

Également, on va voir ce qui permet, même quand on est “petit”, de se construire un sérieux avantage par rapport à la compétition.


Avant de démarrer, je tiens à remercier Naël Hamameh VP Product & Tech de BOOKSY France, pour cette chouette mise en relation.

Fabien, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment vas-tu ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure a démarré ? Quelle est la mission de GAMINHO ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? 


Les questions « Structure » :

Q1. Quelles sont les différences majeures en termes de structuration / business model par rapport à des boîtes tech / Saas par exemple ? Ex : comment se structure un jeu free to play ? Ex : comment se structure le marketing d’un jeu ? Ex : comment se structure le développement d’un jeu ?

Q2. Quelles sont les bonnes pratiques de consultant pour piloter sa boîte ?

Q3. C’est quoi pour toi l’efficacité opérationnelle ? Est-ce un avantage compétitif ? Ça se traduit comment concrètement chez GAMINHO ? As-tu des exemples ? Qu’est-ce que l’optimisation continue ? As-tu des exemples de ça aussi ?

Q4. Comment restez-vous assez agile pour vous adapter / anticiper ces mouvements tout en restant structuré ?

Q5. Tu pourrais nous expliquer comment fonctionne ta semaine et à quoi elle ressemble ?

Finish Line Questions :  Quel est le stack d’outils qui structure ta boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de GAMINHO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Jeux Vidéo - l’Efficacité Opérationnelle avec  Fabien Cambournac
Merci encore une fois à Fabien Cambournac pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Fabien Cambournac:

Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabien-cambournac-1932152/ 

Site web : https://www.gaminho.com/ 

Page Facebook : https://www.facebook.com/TopSeedGame 

Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/gaminho/about/

Les liens pour me rejoindre :  

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ 

Site web : https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Aujourd’hui, je reçois Fabien Cambournac, cofondateur et CEO de GAMINHO, une entreprise de développement et d’édition de jeux vidéo mobile sur la thématique du sport.

GAMINHO a déjà séduit des millions de joueurs à travers le monde.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Fabien, c’est parce qu’on va parler d’efficacité opérationnelle. Vous allez voir qu’avec GAMINHO, l’entreprise se pose régulièrement la question de comment faire plus avec le temps dispo.

Également, on va voir ce qui permet, même quand on est “petit”, de se construire un sérieux avantage par rapport à la compétition.


Avant de démarrer, je tiens à remercier Naël Hamameh VP Product & Tech de BOOKSY France, pour cette chouette mise en relation.

Fabien, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment vas-tu ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure a démarré ? Quelle est la mission de GAMINHO ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? 


Les questions « Structure » :

Q1. Quelles sont les différences majeures en termes de structuration / business model par rapport à des boîtes tech / Saas par exemple ? Ex : comment se structure un jeu free to play ? Ex : comment se structure le marketing d’un jeu ? Ex : comment se structure le développement d’un jeu ?

Q2. Quelles sont les bonnes pratiques de consultant pour piloter sa boîte ?

Q3. C’est quoi pour toi l’efficacité opérationnelle ? Est-ce un avantage compétitif ? Ça se traduit comment concrètement chez GAMINHO ? As-tu des exemples ? Qu’est-ce que l’optimisation continue ? As-tu des exemples de ça aussi ?

Q4. Comment restez-vous assez agile pour vous adapter / anticiper ces mouvements tout en restant structuré ?

Q5. Tu pourrais nous expliquer comment fonctionne ta semaine et à quoi elle ressemble ?

Finish Line Questions :  Quel est le stack d’outils qui structure ta boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de GAMINHO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Jeux Vidéo - l’Efficacité Opérationnelle avec  Fabien Cambournac
Merci encore une fois à Fabien Cambournac pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Fabien Cambournac:

Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabien-cambournac-1932152/ 

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Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 


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GAMINHO a déjà séduit des millions de joueurs à travers le monde.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Fabien, c’est parce qu’on va parler d’efficacité opérationnelle. Vous allez voir qu’avec GAMINHO, l’entreprise se pose régulièrement la question de comment faire plus avec le temps dispo.

Également, on va voir ce qui permet, même quand on est “petit”, de se construire un sérieux avantage par rapport à la compétition.


Avant de démarrer, je tiens à remercier Naël Hamameh VP Product & Tech de BOOKSY France, pour cette chouette mise en relation.

Fabien, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment vas-tu ?

Kicker Question : Comment toute cette aventure a démarré ? Quelle est la mission de GAMINHO ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? 


Les questions « Structure » :

Q1. Quelles sont les différences majeures en termes de structuration / business model par rapport à des boîtes tech / Saas par exemple ? Ex : comment se structure un jeu free to play ? Ex : comment se structure le marketing d’un jeu ? Ex : comment se structure le développement d’un jeu ?

Q2. Quelles sont les bonnes pratiques de consultant pour piloter sa boîte ?

Q3. C’est quoi pour toi l’efficacité opérationnelle ? Est-ce un avantage compétitif ? Ça se traduit comment concrètement chez GAMINHO ? As-tu des exemples ? Qu’est-ce que l’optimisation continue ? As-tu des exemples de ça aussi ?

Q4. Comment restez-vous assez agile pour vous adapter / anticiper ces mouvements tout en restant structuré ?

Q5. Tu pourrais nous expliquer comment fonctionne ta semaine et à quoi elle ressemble ?

Finish Line Questions :  Quel est le stack d’outils qui structure ta boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de GAMINHO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

Conclusion sur Jeux Vidéo - l’Efficacité Opérationnelle avec  Fabien Cambournac
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Aujourd’hui, je reçois Fabien Cambournac, cofondateur et CEO de GAMINHO, une entreprise de développement et d’édition de jeux vidéo mobile sur la thématique du sport.

GAMINHO a déjà séduit des millions de joueurs à travers le monde.

Si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Fabien, c’est parce qu’on va parler d’efficacité opérationnelle. Vous allez voir qu’avec GAMINHO, l’entreprise se pose régulièrement la question de comment faire plus avec le temps dispo.

Également, on va voir ce qui permet, même quand on est “petit”, de se construire un sérieux avantage par rapport à la compétition.


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Fabien, merci d’être avec nous aujourd’hui, comment vas-tu ?

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Les questions « Structure » :

Q1. Quelles sont les différences majeures en termes de structuration / business model par rapport à des boîtes tech / Saas par exemple ? Ex : comment se structure un jeu free to play ? Ex : comment se structure le marketing d’un jeu ? Ex : comment se structure le développement d’un jeu ?

Q2. Quelles sont les bonnes pratiques de consultant pour piloter sa boîte ?

Q3. C’est quoi pour toi l’efficacité opérationnelle ? Est-ce un avantage compétitif ? Ça se traduit comment concrètement chez GAMINHO ? As-tu des exemples ? Qu’est-ce que l’optimisation continue ? As-tu des exemples de ça aussi ?

Q4. Comment restez-vous assez agile pour vous adapter / anticiper ces mouvements tout en restant structuré ?

Q5. Tu pourrais nous expliquer comment fonctionne ta semaine et à quoi elle ressemble ?

Finish Line Questions :  Quel est le stack d’outils qui structure ta boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de GAMINHO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ?

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