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Structure for Scale

INVESTISSEMENT LOCATIF : Acheter ou Louer ses Bureaux avec Manuel Ravier | E017

INVESTISSEMENT LOCATIF : Acheter ou Louer ses Bureaux avec Manuel Ravier | E017

52min |30/03/2022
Play
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INVESTISSEMENT LOCATIF : Acheter ou Louer ses Bureaux avec Manuel Ravier | E017

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52min |30/03/2022
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Description

C’est avec un très grand plaisir que je reçois aujourd’hui pour le 17e épisode de “Structure” Manuel Ravier, cofondateur d’INVESTISSEMENT LOCATIF, une plate-forme en ligne qui permet de se voir gérer, de A à Z, ses investissements immobiliers.

En quelques chiffres, INVESTISSEMENT LOCATIF c’est : 

  • 15M€ de CA annuel
  • +150 collaborateurs
  • 500 projets immobiliers réalisés / an 
  • Un déploiement dans les 20 plus grandes métropoles françaises
  • Le tout, de manière totalement bootstrappée

Aussi, si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Manuel, c’est qu’on se connaît bien!

Il y a quelques années, on échangeait régulièrement au sein du Mastermind 67 et du coup, j’ai pu voir de l’intérieur à la fois la croissance fulgurante de la boîte, mais aussi, ce qui nous intéresse aujourd’hui, sa structuration.

Vous allez voir les amis, c’est du solide !

Kicker Question : Qu’est-ce qui dans ton parcours t’a amené à co-créer cette boîte ? Quelle est la mission d’INVESTISSEMENT LOCATIF ? Aujourd’hui, quelles sont tes responsabilités ? Comment vous vous répartissez les rôles avec Mickael, ton associé ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment au fur et à mesure des années, INVESTISSEMENT LOCATIF s’est structuré ? Est-ce que tu as pu observer des étapes claires ? Comment s’est faite l’hypercroissance ? Quelles sont selon toi les fondations d’une bonne structuration ? 

Q2. Pour livrer et s’occuper de A à Z des investissements immobiliers de vos clients, j’imagine que vous avez un backstage bien processé. Ça ressemble à quoi chez vous ? Comment vous les créez et les faites vivre ?

Q3. Quand l’équipe grandit, on se pose la question des locaux. Tu es, je pense, la meilleure personne à qui je peux poser cette question :  faut-il acheter ou faut-il les louer ? Quelles sont selon toi les bonnes pratiques pour accueillir une équipe en croissance ? Quelle est ta vision des bureaux ? Il y a souvent le débat : remote vs on-site. Vous avez toujours eu la grande majorité de vos collaborateurs dans des bureaux sur Paris. Quels sont les avantages ? Les inconvénients (s’il y en a)  ?

Q4. Qu’est-ce que tu conseillerais aux dirigeants qui nous écoutent ? Des conseils spécifiques pour ceux / celles à la tête de boîtes pour gérer leur patrimoine?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de INVESTISSEMENT LOCATIF. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur Acheter ou Louer ses Bureaux avec Manuel Ravier

Merci encore une fois à Manuel Ravier pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Manuel Ravier :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/manuel-ravier/ 

Site web : https://www.investissement-locatif.com/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/Invest_Locatif 

Compte Instagram : https://www.instagram.com/investissement.locatif/ 

Page Facebook : https://www.facebook.com/investissement.locatif 

Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/investissement-locatif-com/ 

Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCzmP3GG6FbPpYNDaP4ZO2qw

Les liens pour me rejoindre :  

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ 

Site web : https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 

Description

C’est avec un très grand plaisir que je reçois aujourd’hui pour le 17e épisode de “Structure” Manuel Ravier, cofondateur d’INVESTISSEMENT LOCATIF, une plate-forme en ligne qui permet de se voir gérer, de A à Z, ses investissements immobiliers.

En quelques chiffres, INVESTISSEMENT LOCATIF c’est : 

  • 15M€ de CA annuel
  • +150 collaborateurs
  • 500 projets immobiliers réalisés / an 
  • Un déploiement dans les 20 plus grandes métropoles françaises
  • Le tout, de manière totalement bootstrappée

Aussi, si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Manuel, c’est qu’on se connaît bien!

Il y a quelques années, on échangeait régulièrement au sein du Mastermind 67 et du coup, j’ai pu voir de l’intérieur à la fois la croissance fulgurante de la boîte, mais aussi, ce qui nous intéresse aujourd’hui, sa structuration.

Vous allez voir les amis, c’est du solide !

Kicker Question : Qu’est-ce qui dans ton parcours t’a amené à co-créer cette boîte ? Quelle est la mission d’INVESTISSEMENT LOCATIF ? Aujourd’hui, quelles sont tes responsabilités ? Comment vous vous répartissez les rôles avec Mickael, ton associé ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment au fur et à mesure des années, INVESTISSEMENT LOCATIF s’est structuré ? Est-ce que tu as pu observer des étapes claires ? Comment s’est faite l’hypercroissance ? Quelles sont selon toi les fondations d’une bonne structuration ? 

Q2. Pour livrer et s’occuper de A à Z des investissements immobiliers de vos clients, j’imagine que vous avez un backstage bien processé. Ça ressemble à quoi chez vous ? Comment vous les créez et les faites vivre ?

Q3. Quand l’équipe grandit, on se pose la question des locaux. Tu es, je pense, la meilleure personne à qui je peux poser cette question :  faut-il acheter ou faut-il les louer ? Quelles sont selon toi les bonnes pratiques pour accueillir une équipe en croissance ? Quelle est ta vision des bureaux ? Il y a souvent le débat : remote vs on-site. Vous avez toujours eu la grande majorité de vos collaborateurs dans des bureaux sur Paris. Quels sont les avantages ? Les inconvénients (s’il y en a)  ?

Q4. Qu’est-ce que tu conseillerais aux dirigeants qui nous écoutent ? Des conseils spécifiques pour ceux / celles à la tête de boîtes pour gérer leur patrimoine?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de INVESTISSEMENT LOCATIF. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur Acheter ou Louer ses Bureaux avec Manuel Ravier

Merci encore une fois à Manuel Ravier pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Manuel Ravier :

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/manuel-ravier/ 

Site web : https://www.investissement-locatif.com/ 

Compte Twitter : https://twitter.com/Invest_Locatif 

Compte Instagram : https://www.instagram.com/investissement.locatif/ 

Page Facebook : https://www.facebook.com/investissement.locatif 

Page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/investissement-locatif-com/ 

Chaîne YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCzmP3GG6FbPpYNDaP4ZO2qw

Les liens pour me rejoindre :  

Groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/tunnelsdeventes/ 

Site web : https://www.squared.eu/ 

YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu 

Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ 

Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/ 

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C’est avec un très grand plaisir que je reçois aujourd’hui pour le 17e épisode de “Structure” Manuel Ravier, cofondateur d’INVESTISSEMENT LOCATIF, une plate-forme en ligne qui permet de se voir gérer, de A à Z, ses investissements immobiliers.

En quelques chiffres, INVESTISSEMENT LOCATIF c’est : 

  • 15M€ de CA annuel
  • +150 collaborateurs
  • 500 projets immobiliers réalisés / an 
  • Un déploiement dans les 20 plus grandes métropoles françaises
  • Le tout, de manière totalement bootstrappée

Aussi, si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Manuel, c’est qu’on se connaît bien!

Il y a quelques années, on échangeait régulièrement au sein du Mastermind 67 et du coup, j’ai pu voir de l’intérieur à la fois la croissance fulgurante de la boîte, mais aussi, ce qui nous intéresse aujourd’hui, sa structuration.

Vous allez voir les amis, c’est du solide !

Kicker Question : Qu’est-ce qui dans ton parcours t’a amené à co-créer cette boîte ? Quelle est la mission d’INVESTISSEMENT LOCATIF ? Aujourd’hui, quelles sont tes responsabilités ? Comment vous vous répartissez les rôles avec Mickael, ton associé ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment au fur et à mesure des années, INVESTISSEMENT LOCATIF s’est structuré ? Est-ce que tu as pu observer des étapes claires ? Comment s’est faite l’hypercroissance ? Quelles sont selon toi les fondations d’une bonne structuration ? 

Q2. Pour livrer et s’occuper de A à Z des investissements immobiliers de vos clients, j’imagine que vous avez un backstage bien processé. Ça ressemble à quoi chez vous ? Comment vous les créez et les faites vivre ?

Q3. Quand l’équipe grandit, on se pose la question des locaux. Tu es, je pense, la meilleure personne à qui je peux poser cette question :  faut-il acheter ou faut-il les louer ? Quelles sont selon toi les bonnes pratiques pour accueillir une équipe en croissance ? Quelle est ta vision des bureaux ? Il y a souvent le débat : remote vs on-site. Vous avez toujours eu la grande majorité de vos collaborateurs dans des bureaux sur Paris. Quels sont les avantages ? Les inconvénients (s’il y en a)  ?

Q4. Qu’est-ce que tu conseillerais aux dirigeants qui nous écoutent ? Des conseils spécifiques pour ceux / celles à la tête de boîtes pour gérer leur patrimoine?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de INVESTISSEMENT LOCATIF. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur Acheter ou Louer ses Bureaux avec Manuel Ravier

Merci encore une fois à Manuel Ravier pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Manuel Ravier :

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Site web : https://www.investissement-locatif.com/ 

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Page Facebook : https://www.facebook.com/investissement.locatif 

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C’est avec un très grand plaisir que je reçois aujourd’hui pour le 17e épisode de “Structure” Manuel Ravier, cofondateur d’INVESTISSEMENT LOCATIF, une plate-forme en ligne qui permet de se voir gérer, de A à Z, ses investissements immobiliers.

En quelques chiffres, INVESTISSEMENT LOCATIF c’est : 

  • 15M€ de CA annuel
  • +150 collaborateurs
  • 500 projets immobiliers réalisés / an 
  • Un déploiement dans les 20 plus grandes métropoles françaises
  • Le tout, de manière totalement bootstrappée

Aussi, si je suis aussi enthousiaste à l’idée d’interviewer Manuel, c’est qu’on se connaît bien!

Il y a quelques années, on échangeait régulièrement au sein du Mastermind 67 et du coup, j’ai pu voir de l’intérieur à la fois la croissance fulgurante de la boîte, mais aussi, ce qui nous intéresse aujourd’hui, sa structuration.

Vous allez voir les amis, c’est du solide !

Kicker Question : Qu’est-ce qui dans ton parcours t’a amené à co-créer cette boîte ? Quelle est la mission d’INVESTISSEMENT LOCATIF ? Aujourd’hui, quelles sont tes responsabilités ? Comment vous vous répartissez les rôles avec Mickael, ton associé ?

Les questions « Structure » :

Q1. Comment au fur et à mesure des années, INVESTISSEMENT LOCATIF s’est structuré ? Est-ce que tu as pu observer des étapes claires ? Comment s’est faite l’hypercroissance ? Quelles sont selon toi les fondations d’une bonne structuration ? 

Q2. Pour livrer et s’occuper de A à Z des investissements immobiliers de vos clients, j’imagine que vous avez un backstage bien processé. Ça ressemble à quoi chez vous ? Comment vous les créez et les faites vivre ?

Q3. Quand l’équipe grandit, on se pose la question des locaux. Tu es, je pense, la meilleure personne à qui je peux poser cette question :  faut-il acheter ou faut-il les louer ? Quelles sont selon toi les bonnes pratiques pour accueillir une équipe en croissance ? Quelle est ta vision des bureaux ? Il y a souvent le débat : remote vs on-site. Vous avez toujours eu la grande majorité de vos collaborateurs dans des bureaux sur Paris. Quels sont les avantages ? Les inconvénients (s’il y en a)  ?

Q4. Qu’est-ce que tu conseillerais aux dirigeants qui nous écoutent ? Des conseils spécifiques pour ceux / celles à la tête de boîtes pour gérer leur patrimoine?

Finish Line Questions : Quel est le stack d’outils qui structure la boîte ? Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de structuration ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de INVESTISSEMENT LOCATIF. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur Acheter ou Louer ses Bureaux avec Manuel Ravier

Merci encore une fois à Manuel Ravier pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

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