Changement de culture en entreprise cover
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On monte le son ! 🔊

Changement de culture en entreprise

Changement de culture en entreprise

10min |13/07/2021
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Changement de culture en entreprise

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Description

De nombreuses circonstances peuvent être à l’origine d’un besoin d’évolution ou de transformation d’une culture d’entreprise : il peut s’agir de l’arrivée d’un nouveau dirigeant, d’une performance économique perçue comme insuffisante, de l’arrivée de nouvelles réglementations ou encore d'une fusion.

La culture d’une entreprise est indissociablement liée aux hommes et femmes qui la composent mais également aux styles de leadership et aux pratiques de management mis en œuvre. En effet, un changement significatif de culture ne peut être pensé que conjointement avec un changement des postures et des comportements humains qui la composent.

Un des enjeux majeurs du changement de culture en entreprise est de savoir diagnostiquer la culture existante et actuelle d’une organisation en menant par exemple des entretiens individuels afin de faire apparaitre des traits culturels de l'entreprise.

🎤Au micro de cet épisode : 


Pierre-Antoine BALU, Partner et Leader People & Organisation France & Francophone Africa 

Valérie VEZINHET, DRH de PWC France 


Illustration par Storyset   



Description

De nombreuses circonstances peuvent être à l’origine d’un besoin d’évolution ou de transformation d’une culture d’entreprise : il peut s’agir de l’arrivée d’un nouveau dirigeant, d’une performance économique perçue comme insuffisante, de l’arrivée de nouvelles réglementations ou encore d'une fusion.

La culture d’une entreprise est indissociablement liée aux hommes et femmes qui la composent mais également aux styles de leadership et aux pratiques de management mis en œuvre. En effet, un changement significatif de culture ne peut être pensé que conjointement avec un changement des postures et des comportements humains qui la composent.

Un des enjeux majeurs du changement de culture en entreprise est de savoir diagnostiquer la culture existante et actuelle d’une organisation en menant par exemple des entretiens individuels afin de faire apparaitre des traits culturels de l'entreprise.

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Pierre-Antoine BALU, Partner et Leader People & Organisation France & Francophone Africa 

Valérie VEZINHET, DRH de PWC France 


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La culture d’une entreprise est indissociablement liée aux hommes et femmes qui la composent mais également aux styles de leadership et aux pratiques de management mis en œuvre. En effet, un changement significatif de culture ne peut être pensé que conjointement avec un changement des postures et des comportements humains qui la composent.

Un des enjeux majeurs du changement de culture en entreprise est de savoir diagnostiquer la culture existante et actuelle d’une organisation en menant par exemple des entretiens individuels afin de faire apparaitre des traits culturels de l'entreprise.

🎤Au micro de cet épisode : 


Pierre-Antoine BALU, Partner et Leader People & Organisation France & Francophone Africa 

Valérie VEZINHET, DRH de PWC France 


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De nombreuses circonstances peuvent être à l’origine d’un besoin d’évolution ou de transformation d’une culture d’entreprise : il peut s’agir de l’arrivée d’un nouveau dirigeant, d’une performance économique perçue comme insuffisante, de l’arrivée de nouvelles réglementations ou encore d'une fusion.

La culture d’une entreprise est indissociablement liée aux hommes et femmes qui la composent mais également aux styles de leadership et aux pratiques de management mis en œuvre. En effet, un changement significatif de culture ne peut être pensé que conjointement avec un changement des postures et des comportements humains qui la composent.

Un des enjeux majeurs du changement de culture en entreprise est de savoir diagnostiquer la culture existante et actuelle d’une organisation en menant par exemple des entretiens individuels afin de faire apparaitre des traits culturels de l'entreprise.

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