Le rôle des DRH face à la révolution digitale et à l'intelligence artificielle cover
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On monte le son ! 🔊

Le rôle des DRH face à la révolution digitale et à l'intelligence artificielle

Le rôle des DRH face à la révolution digitale et à l'intelligence artificielle

11min |13/07/2021
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Description

L’intelligence artificielle se présente aujourd’hui comme un enjeu central de compétitivité, d’efficience et de qualité de service. Il en résulte que les professionnels RH ne doivent pas seulement s’emparer de ces nouvelles techniques digitales, ils doivent également changer de posture et se réinventer.

Mettre en place des processus d’intelligence artificielle c’est investir dans la fidélisation et la motivation des salariés tout en augmentant son attractivité et sa marque employeur. L’une des tendances les plus importantes aujourd’hui est de considérer l’IA au cœur des stratégies des organisations.

L’intelligence artificielle se doit d’être une véritable alliée, permettant à l’organisation de se démarquer de ses concurrents, d’attirer des talents à haut potentiel et de fidéliser les salariés déjà présents. L’IA est un partenaire idéal pour le salarié mais aussi les managers. Il y a un avantage considérable dans l’autonomie du collaborateur et de l’ensemble de la fonction RH.


🎤Au micro de cet épisode : 


Sophie Serratrice, Partner chez PwC 

Lise Ferret, Directrice des Ressources Humaines chez Figaro Classifieds 


Illustration par Storyset   

Description

L’intelligence artificielle se présente aujourd’hui comme un enjeu central de compétitivité, d’efficience et de qualité de service. Il en résulte que les professionnels RH ne doivent pas seulement s’emparer de ces nouvelles techniques digitales, ils doivent également changer de posture et se réinventer.

Mettre en place des processus d’intelligence artificielle c’est investir dans la fidélisation et la motivation des salariés tout en augmentant son attractivité et sa marque employeur. L’une des tendances les plus importantes aujourd’hui est de considérer l’IA au cœur des stratégies des organisations.

L’intelligence artificielle se doit d’être une véritable alliée, permettant à l’organisation de se démarquer de ses concurrents, d’attirer des talents à haut potentiel et de fidéliser les salariés déjà présents. L’IA est un partenaire idéal pour le salarié mais aussi les managers. Il y a un avantage considérable dans l’autonomie du collaborateur et de l’ensemble de la fonction RH.


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Lise Ferret, Directrice des Ressources Humaines chez Figaro Classifieds 


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Mettre en place des processus d’intelligence artificielle c’est investir dans la fidélisation et la motivation des salariés tout en augmentant son attractivité et sa marque employeur. L’une des tendances les plus importantes aujourd’hui est de considérer l’IA au cœur des stratégies des organisations.

L’intelligence artificielle se doit d’être une véritable alliée, permettant à l’organisation de se démarquer de ses concurrents, d’attirer des talents à haut potentiel et de fidéliser les salariés déjà présents. L’IA est un partenaire idéal pour le salarié mais aussi les managers. Il y a un avantage considérable dans l’autonomie du collaborateur et de l’ensemble de la fonction RH.


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Mettre en place des processus d’intelligence artificielle c’est investir dans la fidélisation et la motivation des salariés tout en augmentant son attractivité et sa marque employeur. L’une des tendances les plus importantes aujourd’hui est de considérer l’IA au cœur des stratégies des organisations.

L’intelligence artificielle se doit d’être une véritable alliée, permettant à l’organisation de se démarquer de ses concurrents, d’attirer des talents à haut potentiel et de fidéliser les salariés déjà présents. L’IA est un partenaire idéal pour le salarié mais aussi les managers. Il y a un avantage considérable dans l’autonomie du collaborateur et de l’ensemble de la fonction RH.


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