Description
 EnregistrĂ© au sortir de notre atelier sur le thème des « Outils de rĂ©organisation Ă disposition des DRH » durant l’UniversitĂ© d’étĂ© de l’ANDRH Ă Nancy, Jacques de TonquĂ©dec et Mohamed Materi, tous deux associĂ©s au sein du cabinet Fromont Briens reviennent dans ce podcast sur les 3 principaux enjeux qu’implique la bonne conduite d’un projet de rĂ©organisation, Ă savoir : Â
- la constitution d’une Ă©quipe projet multidisciplinaire, lĂ©gitime et pertinente, Â
- l’établissement du bon diagnostic en vue de l’identification des bons outils de réorganisation,
- l’analyse et la gestion des risques afin de dĂ©miner toute crise avant qu’elle ne survienne grâce Ă un dialogue social et une communication efficaces.  Â
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