Apprenons à décoder les frictions pour mieux coopérer en équipe !

Comment transformer une organisation quand les membres de l'équipe ne traitent pas l'information de la même manière ?
Dans cet épisode, Aliocha Iordanoff, dirigeant de Sémawé, revient un an après son diagnostic d'autisme pour décoder les frictions du quotidien. Loin des clichés, nous explorons comment la neurodivergence oblige l'entreprise à devenir plus lisible, plus explicite et, finalement, plus performante pour tous.
De l'aménagement des bureaux à la gestion des réunions, nous partageons nos déclics et nos outils, comme l'Holacratie, pour structurer la collaboration. Un échange sans langue de bois pour appréhender la diversité cognitive au travail et déployer une approche intégrative en équipe.

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