ITW GUILLAUME ROLLET ~ Management par l'accompagnement | E21 | Potentiel 2 Manager par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 21 ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

"Management par l'accompagnement"

Dans cet épisode, j’ai échangé avec Guillaume Rollet, co-dirigeant de CTC, sur ses valeurs managériales centrées sur l'humain et l'importance du collectif dans l’évolution d'une entreprise.

💡 À retenir :

L’engagement collectif comme moteur de progression.
L’écoute active et le soutien des collaborateurs.
La co-construction des projets avec les équipes.

📚 Livre recommandé : "Business Adventures" de John Brooks.

✨ Notre rencontre au CJD : Un moment fort où nous avons échangé sur nos visions du management et des bonnes pratiques à adopter pour inspirer nos équipes.

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats.

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About Potentiel 2 Manager par Mylène COSENZA

Bienvenue dans le podcast "Potentiel 2 Manager", où nous explorons le management pour révéler le meilleur de chaque manager, de chaque collaborateur et de chaque organisation.

Aujourd’hui, le turnover et le mal-être explosent dans les entreprises, impactant directement leur performance.

Je m’appelle Mylène COSENZA, experte en Management et en Ressources Humaines.

J'ai fondé le Cabinet Potentiel² pour révéler le potentiel des Hommes et des Organisations à travers un management stratégique et humain.

Être manager est un métier à part entière, nécessitant des compétences spécifiques en plus du savoir technique.

Dans ce podcast, je vous accompagnerai dans votre parcours de manager, qu'il s'agisse de débuts prometteurs, d'expériences déjà solides ou de défis de leadership.

Je suis convaincue qu'une entreprise performante repose sur des collaborateurs épanouis, déterminés et en constante évolution.

Mon objectif, vous donner les clés pour façonner un environnement de travail répondant aux nouvelles
attentes, où le management est synonyme de performance et d'épanouissement.

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