ITW LENA BASILE ~ Job sharing, nouveaux défis RH et management moderne | E29 | "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 29ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans ce 29 ème épisode, j'ai eu le plaisir d’accueillir Léna Basile, une professionnelle passionnée des ressources humaines, qui partage avec nous son parcours exceptionnel, ses défis et ses victoires en tant que DRH, manager et consultante en transition. Léna revient sur ses débuts prometteurs dans de grands groupes, son expérience du management à distance avec des équipes internationales, et son choix audacieux de la transition professionnelle pour plus de flexibilité et d’équilibre de vie. Ensemble, nous explorons également le rôle du management transversal, les enjeux de la formation des RH et découvrons un mode de travail innovant : le job sharing. Léna nous livre ses réflexions sur l’intelligence collective, la posture RH face à la transition, et nous donne un éclairage nouveau sur l’importance de la collaboration et de la bienveillance en entreprise. Installez-vous confortablement, cet épisode promet d’inspirer tous les dirigeants, managers, RH, et professionnels en quête de sens et de nouvelles pratiques managériales !

Prêts à ouvrir le débat et à imaginer le management de demain ? Installez-vous, c’est parti !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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About "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, RH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, fondatrice du Cabinet Potentiel² spécialisé en management et leadership. J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de RH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de management, de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment, un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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