ITW SOPHIE COURTOIS BIANCONE ~ Manager dans le vin : l’alchimie entre exigence, transmission et esprit de famille | E46 | "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 46ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza reçoit Sophie Courtois-Biancone, vigneronne passionnée à la tête du Château Rasque dans le Var, pour une conversation authentique sur le management familial et la transmission. À travers son parcours, Sophie partage comment elle a repris le domaine familial avec son frère, transformé l’aventure viticole en histoire de convivialité et d’équipe, et su trouver un juste équilibre entre bienveillance, exigence et implication humaine.

Ensemble, elles abordent les enjeux de travailler et de vivre sur place avec les équipes, d’accompagner la montée en compétences, mais aussi les défis et les remises en question qui forgent une dirigeante.

Découvrez comment instaurer un climat de confiance, favoriser la communication, et donner du sens tout en gardant une exigence qui tire tout le monde vers le haut.

Préparez-vous à une discussion enrichissante, pleine d’anecdotes, d’enseignements concrets et d’authenticité, qui inspirera tous ceux qui managent, dirigent ou rêvent de le faire !

Bonne écoute !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats.

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About "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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