L’entretien annuel a-t-il encore de l’intérêt ? | E18 | "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 18ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

L’entretien annuel est souvent un moment redouté, aussi bien par les managers que par les collaborateurs.

Mais bien préparé, il peut devenir un outil puissant pour la performance et l’épanouissement de chacun ! 🚀

Dans cet épisode en solo, je vous propose des bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti de cet échange et éviter les pièges courants.

💡 Au programme :
✔️ Pourquoi l’entretien annuel ne devrait pas être un simple bilan formel
✔️ L’importance des échanges réguliers pour éviter les surprises
✔️ Comment structurer un entretien efficace et constructif
✔️ Faut-il vraiment parler de salaire à cette occasion ?
✔️ L’art du feedback bilatéral et de la communication authentique

👉 Découvrez des conseils concrets pour transformer cet exercice parfois perçu comme une contrainte en un levier de motivation et de développement professionnel !

Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats.

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About "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, RH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, fondatrice du Cabinet Potentiel² spécialisé en management et leadership. J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de RH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de management, de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment, un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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