Manager en période d'incertitude : osez la transparence pour traverser l’incertitude avec vos collaborateurs | E37 | "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 37ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza, experte en management et ressources humaines, s’attaque à un défi majeur pour tous les leaders : comment manager en période d’incertitude.

Que votre entreprise traverse une fusion, un changement de direction, une crise ou simplement une vague de rumeurs,

Mylène partage des conseils concrets pour devenir un véritable repère humain pour vos équipes.

Dans cet épisode, elle souligne l’importance de la transparence, de la communication authentique et du soutien émotionnel, tout en rappelant que le rôle du manager n’est pas d’avoir toutes les réponses, mais de rester présent et soudé avec ses collaborateurs.

Prêt à découvrir comment instaurer un climat de confiance même quand tout semble flou ?

Installez-vous, l’épisode commence !

🎧 Un épisode inspirant pour tous ceux qui ont envie de se lancer, de partager ou… d’oser !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/

Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/

@mail : mylene.cosenza@potentiel2.com

Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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