ITW MATHIS MEBARKI ~ Évoluer vers un management collaboratif auprès d'équipes techniques | E15 | "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 15ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode captivant, Mathis Mebarki partage son parcours inspirant et ses réflexions sur l’évolution vers un management collaboratif au sein d’équipes techniques.

Au programme de cet épisode :

Un parcours d’ascension professionnelle : De technicien à manager, Mathis revient sur les étapes clés de sa carrière et sur l'importance de croire en soi.
Le management collaboratif : Comment renforcer la confiance au sein de l’équipe en admettant que l’on ne détient pas toujours toutes les réponses, et en favorisant les échanges constructifs.
L’équilibre vie pro / vie perso : Les stratégies pour encourager ses équipes à déconnecter pour préserver leur énergie et donc leur performance.
La formation continue : l'entreprise de Mathis lui a offert le privilège de participer à un module de formation à l’EM Lyon intitulé "Optimiser le pilotage des ressources humaines dans son unité", où il a appris à mieux comprendre les dynamiques humaines et à adapter son style de management.
L’importance du sport et de la résilience : Une passion pour le CrossFit qui alimente son équilibre mental et physique.

Un épisode riche en enseignements pratiques pour tous les managers, notamment ceux évoluant dans des environnements techniques exigeants.

📌 À écouter absolument si vous souhaitez :

Développer vos compétences en management collaboratif,
Mieux gérer les dynamiques humaines et techniques,
Etre inspiré pour équilibrer vie professionnelle et personnelle.

Ne manquez pas cet épisode enrichissant qui vous donnera les clés pour devenir un manager exemplaire. À bientôt sur "Potentiel 2 Manager"!

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

------------------------ Pour suivre toutes les actualités de Potentiel 2 Manager ----------------------------------------

Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/

Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/

@mail : mylene.cosenza@potentiel2.com

Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, RH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, fondatrice du Cabinet Potentiel² spécialisé en management et leadership. J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de RH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de management, de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment, un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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nous contacter : mylene.cosenza@potentiel2.com

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Le management collaboratif : Comment renforcer la confiance au sein de l’équipe en admettant que l’on ne détient pas toujours toutes les réponses, et en favorisant les échanges constructifs.
L’équilibre vie pro / vie perso : Les stratégies pour encourager ses équipes à déconnecter pour préserver leur énergie et donc leur performance.
La formation continue : l'entreprise de Mathis lui a offert le privilège de participer à un module de formation à l’EM Lyon intitulé "Optimiser le pilotage des ressources humaines dans son unité", où il a appris à mieux comprendre les dynamiques humaines et à adapter son style de management.
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