ITW AURELIE BERTIN ~ Manager autrement, oser la confiance pour cultiver la performance et l’épanouissement | E28 | "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 28ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode inspirant avec Aurélie Bertin, nous avons parlé transformation managériale et authenticité ! Aurélie nous montre comment créer une équipe à son image, donner confiance, encourager la créativité et surtout placer l’humain au cœur de la performance. Elle partage ses doutes, ses réussites et rappelle que prendre soin de ses collaborateurs, c’est la clé du succès. Un management ancré dans des valeurs familiales et tourné vers l’innovation et le bien-être ! Si tu veux booster ton potentiel de manager, cette interview est un vrai concentré d’énergie positive.

À écouter absolument !

Prêts à ouvrir le débat et à imaginer le management de demain ? Installez-vous, c’est parti !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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