Comment passer efficacement d'ancien collègue à manager ? | E07 | "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 7ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Découvrez dès aujourd'hui notre épisode en solo "Manager ses anciens collègues" dans lequel Mylène nous partage des astuces précieuses pour réussir cette délicate transition. Vous êtes nombreux à rencontrer ce défi en entreprise, et cet épisode est spécialement conçu pour vous apporter des solutions pratiques, des conseils avisés et des perspectives pour transformer ce challenge en véritable opportunité de croissance.

📝 À l’ordre du jour:

- L’importance de connaître son équipe en tant que manager.

- La communication transparente : organiser des réunions individuelles et d'équipe.

- Établir des limites claires entre relation professionnelle et personnelle.

- Solliciter du support de votre propre manager.

- L'importance de développer ses compétences en management, notamment à travers le coaching et des outils comme le test DISC.

- Mettre en place des valeurs communes à travers des réunions de codéveloppement.

Ne manquez pas nos astuces pour :

- Maintenir une bonne relation avec vos anciens collègues tout en affirmant votre nouveau rôle.

- Utiliser des outils pratiques pour comprendre et harmoniser les dynamiques de l’équipe.

- Continuer à développer vos compétences managériales pour devenir un leader inspirant.

👥 **Join us on "Potentiel 2 Manager"** pour plus de discussions enrichissantes qui peuvent transformer votre approche du leadership. Partagez vos expériences et engageons nous ensemble dans l'amélioration continue des pratiques managériales!

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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About "Potentiel 2 manager" - Le Podcast Management par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, RH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, fondatrice du Cabinet Potentiel² spécialisé en management et leadership. J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de RH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de management, de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment, un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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