Comment passer efficacement d'ancien collègue à manager ? | E07 | Potentiel 2 Manager par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 7ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Découvrez dès aujourd'hui notre épisode en solo "Manager ses anciens collègues" dans lequel Mylène nous partage des astuces précieuses pour réussir cette délicate transition. Vous êtes nombreux à rencontrer ce défi en entreprise, et cet épisode est spécialement conçu pour vous apporter des solutions pratiques, des conseils avisés et des perspectives pour transformer ce challenge en véritable opportunité de croissance.

📝 À l’ordre du jour:

- L’importance de connaître son équipe en tant que manager.

- La communication transparente : organiser des réunions individuelles et d'équipe.

- Établir des limites claires entre relation professionnelle et personnelle.

- Solliciter du support de votre propre manager.

- L'importance de développer ses compétences en management, notamment à travers le coaching et des outils comme le test DISC.

- Mettre en place des valeurs communes à travers des réunions de codéveloppement.

Ne manquez pas nos astuces pour :

- Maintenir une bonne relation avec vos anciens collègues tout en affirmant votre nouveau rôle.

- Utiliser des outils pratiques pour comprendre et harmoniser les dynamiques de l’équipe.

- Continuer à développer vos compétences managériales pour devenir un leader inspirant.

👥 **Join us on "Potentiel 2 Manager"** pour plus de discussions enrichissantes qui peuvent transformer votre approche du leadership. Partagez vos expériences et engageons nous ensemble dans l'amélioration continue des pratiques managériales!

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Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

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About Potentiel 2 Manager par Mylène COSENZA

Bienvenue dans le podcast "Potentiel 2 Manager", où nous explorons le management pour révéler le meilleur de chaque manager, de chaque collaborateur et de chaque organisation.

Aujourd’hui, le turnover et le mal-être explosent dans les entreprises, impactant directement leur performance.

Je m’appelle Mylène COSENZA, experte en Management et en Ressources Humaines.

J'ai fondé le Cabinet Potentiel² pour révéler le potentiel des Hommes et des Organisations à travers un management stratégique et humain.

Être manager est un métier à part entière, nécessitant des compétences spécifiques en plus du savoir technique.

Dans ce podcast, je vous accompagnerai dans votre parcours de manager, qu'il s'agisse de débuts prometteurs, d'expériences déjà solides ou de défis de leadership.

Je suis convaincue qu'une entreprise performante repose sur des collaborateurs épanouis, déterminés et en constante évolution.

Mon objectif, vous donner les clés pour façonner un environnement de travail répondant aux nouvelles
attentes, où le management est synonyme de performance et d'épanouissement.

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