Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs en tant que manager grâce à un onboarding performant ! | E13 | "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

Description

Bonjour à tous et bienvenue dans ce 13ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, nous levons le voile sur un sujet souvent sous-estimé mais crucial : l'intégration des nouveaux collaborateurs. Beaucoup pensent que l'onboarding est une simple formalité, voire une perte de temps. Pourtant, un onboarding bien mené peut transformer l'expérience d'un collaborateur et accélérer son intégration dans l'équipe.

Au programme :

Pourquoi accompagner les nouveaux collaborateurs est indispensable ?
Comment structurer un onboarding efficace qui donne du sens pour le manager et le nouvel arrivant ?
Comment booster rapidement le sentiment d'appartenance et l’engagement en développant les compétences dès le départ ?

Vous découvrirez également l'importance de la régularité des points d'intégration : il vaut mieux un point de 30 minutes toujours honoré qu’un point d’une heure régulièrement annulé.

Que vous soyez manager, dirigeant ou DRH, cet épisode est une mine d'or pour bâtir une intégration qui a de l'impact !

Merci d'être fidèles à notre podcast. Nous espérons que cet épisode vous apportera des insights précieux pour votre développement en tant que manager, dirigeant ou RH.

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Instagram : https://www.instagram.com/potentiel2manager/

Linkedln : https://www.linkedin.com/in/mylenecosenza/

@mail : mylene.cosenza@potentiel2.com

Et si l’épisode vous plait, pensez à vous abonner et n’oubliez pas de cocher 5 étoiles, laisser votre avis sur Apple Podcast ou Spotify et de le partager à vos connaissances car cela nous positionne encore mieux ! Montage : SPP | Anne Margalin

🎼 Musique Fast de Inplus Music autorisée par Premium Beats.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About "Potentiel 2 Manager" par Mylène COSENZA

"Potentiel 2 Manager" est le podcast dédié aux dirigeants, DRH et managers qui veulent faire du management un levier stratégique de performance durable.

Turnover élevé, engagement fragile, pression des résultats : les entreprises cherchent à optimiser leurs performances sans toujours interroger leur modèle managérial. Or, la qualité du management conditionne directement la cohésion, la responsabilisation et la rentabilité.

Je suis Mylène Cosenza, experte en management et en RH, fondatrice du Cabinet Potentiel². J’accompagne les organisations à structurer un management exigeant, clair et profondément humain, au service de la performance collective.

À travers des interviews de dirigeants, de managers et de DRH confrontés aux réalités du terrain, ainsi que des épisodes en solo et des échanges en duo, j’explore les leviers qui font réellement la différence en matière de leadership, d’engagement et de performance.

Analyses lucides, retours d’expérience concrets et outils opérationnels : ici, le management est traité comme ce qu’il est vraiment — un enjeu stratégique de gouvernance.

Si vous voulez élever votre niveau d’exigence managériale et transformer durablement la performance de votre organisation, vous êtes au bon endroit.

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