Dans cet épisode, nous avons eu l'opportunité de plonger dans la réflexion et la prise de décision avec Alban Vigneron. Ce qui fait la richesse de cet échange, c'est le parcours atypique d'Alban, mêlant intuition, expériences diversifiées et une passion pour l'innovation pédagogique. Alban a grandi dans le milieu agricole, une expérience qui l'a fortement ancrée dans l'humilité et la curiosité. Elle n’est pas passée par les grandes écoles classiques, mais a suivi une voie guidée par l'intuition et l'intérêt pour les transformations organisationnelles.

En rencontrant Vincent, Marc et Xavier, elle a cofondé Sens&co, une entreprise spécialisée dans l'accompagnement des transformations d'organisations. Alban nous parle avec passion des dimensions visibles et invisibles qui influencent nos décisions. Selon elle, il est crucial de ne pas seulement se baser sur des éléments tangibles comme des chiffres ou des rapports, mais aussi de prendre en compte des aspects plus subtils comme les émotions, les intuitions et les énergies. Cette approche holistique permet de prendre des décisions plus équilibrées et cohérentes avec les besoins réels.

Ce qui distingue Sens&co, c'est sa capacité à adapter ses méthodes d'intervention en fonction du degré de maturité de chaque organisation.

Que ce soit à travers des consultations de parties prenantes ou en utilisant des techniques comme la décision par consentement, leur approche est flexible et centrée sur la transformation intérieure des individus et des groupes.

Pour ceux qui recherchent une méthodologie décisionnelle, Alban nous explique l'importance de se connecter à soi, d'écouter ses ressentis et ses intuitions tout en confrontant ces informations avec des données tangibles et des réflexions rationnelles. C’est une méthode longue et exigeante, mais extrêmement enrichissante pour parvenir à des décisions justes et alignées sur les objectifs du collectif.

Cet épisode est une mine d'or pour quiconque souhaite améliorer sa prise de décision. Les discussions avec Alban Vigneron vous offrent des perspectives nouvelles, enrichies par des expériences variées et une vision profondément humaine et systémique des organisations. Alors, curieux de savoir comment une approche intégrant à la fois le tangible et l’intangible peut transformer votre manière de prendre des décisions ?

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