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Leadership et Prise de Décision - Les Dilemmes de la Direction d'École - Magali Robine cover
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Pourquoi ! Le podcast qui explore la prise de décision.

Leadership et Prise de Décision - Les Dilemmes de la Direction d'École - Magali Robine

Leadership et Prise de Décision - Les Dilemmes de la Direction d'École - Magali Robine

59min |04/06/2024
Play
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Description

Aujourd'hui, je partage avec vous un voyage fascinant dans le monde de la prise de décision. À travers une immersion dans l'univers de Magali Robine, directrice de l'ISCOM à Rennes, nous explorerons comment elle navigue dans le labyrinthe quotidien des choix professionnels.



Magali Robine, avec une carrière riche et variée, nous offre un point de vue éclairé sur ce qui forge la meilleur décision. Sa méthode ? Un mélange subtil entre instinct et préparation méticuleuse. En écoutant son expérience, j'ai réalisé l'importance de connaître son sujet sur le bout des doigts. Qu'il s'agisse de convaincre un supérieur ou de guider une équipe, la maîtrise des détails est cruciale.


1. Contexte et Préparation : Magali souligne l'importance de comprendre le contexte et d'anticiper les objections. Avant même de présenter une idée, elle s'assure de préparer tous les arguments nécessaires, démontrant ainsi une prévoyance qui force le respect.

2. Convaincre avec Pédagogie : J'ai particulièrement apprécié son approche méthodique pour convaincre. Elle commence par familiariser son interlocuteur avec le sujet, pièce par pièce, avant de faire une synthèse globale. Cette technique facilite l'acceptation et permet d'aborder le projet sous un angle bienveillant et constructif.

3. Soutien et Feedback : Une fois la décision prise, Magali ne laisse jamais en suspens la suite des événements. Donner un feedback détaillé, qu'il soit positif ou négatif, est essentiel pour maintenir une dynamique de confiance et de transparence. Ce retour d'expérience non seulement valide la décision initiale mais garantit une amélioration continue.


Ce qui rend l'expérience de Magali si intéressante, c'est sa capacité à marier la rigueur stratégique avec une touche profondément humaine. Son plaisir à voir son équipe évoluer vers plus d'autonomie et de compétence est palpable. Elle incarne une forme de leadership où l'empathie et la détermination cohabitent harmonieusement.


Si ces aperçus vous ont intrigué, je vous invite à écouter cet épisode du podcast "Pourquoi". Vous découvrirez des anecdotes enrichissantes, des conseils pratiques et une réflexion profonde sur la nature même de la décision.


En espérant que cette exploration vous apportera autant de clairvoyance qu'elle m'en a apporté. N'hésitez pas à partager vos pensées et à continuer cette discussion passionnante sur la prise de décision !



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Aujourd'hui, je partage avec vous un voyage fascinant dans le monde de la prise de décision. À travers une immersion dans l'univers de Magali Robine, directrice de l'ISCOM à Rennes, nous explorerons comment elle navigue dans le labyrinthe quotidien des choix professionnels.



Magali Robine, avec une carrière riche et variée, nous offre un point de vue éclairé sur ce qui forge la meilleur décision. Sa méthode ? Un mélange subtil entre instinct et préparation méticuleuse. En écoutant son expérience, j'ai réalisé l'importance de connaître son sujet sur le bout des doigts. Qu'il s'agisse de convaincre un supérieur ou de guider une équipe, la maîtrise des détails est cruciale.


1. Contexte et Préparation : Magali souligne l'importance de comprendre le contexte et d'anticiper les objections. Avant même de présenter une idée, elle s'assure de préparer tous les arguments nécessaires, démontrant ainsi une prévoyance qui force le respect.

2. Convaincre avec Pédagogie : J'ai particulièrement apprécié son approche méthodique pour convaincre. Elle commence par familiariser son interlocuteur avec le sujet, pièce par pièce, avant de faire une synthèse globale. Cette technique facilite l'acceptation et permet d'aborder le projet sous un angle bienveillant et constructif.

3. Soutien et Feedback : Une fois la décision prise, Magali ne laisse jamais en suspens la suite des événements. Donner un feedback détaillé, qu'il soit positif ou négatif, est essentiel pour maintenir une dynamique de confiance et de transparence. Ce retour d'expérience non seulement valide la décision initiale mais garantit une amélioration continue.


Ce qui rend l'expérience de Magali si intéressante, c'est sa capacité à marier la rigueur stratégique avec une touche profondément humaine. Son plaisir à voir son équipe évoluer vers plus d'autonomie et de compétence est palpable. Elle incarne une forme de leadership où l'empathie et la détermination cohabitent harmonieusement.


Si ces aperçus vous ont intrigué, je vous invite à écouter cet épisode du podcast "Pourquoi". Vous découvrirez des anecdotes enrichissantes, des conseils pratiques et une réflexion profonde sur la nature même de la décision.


En espérant que cette exploration vous apportera autant de clairvoyance qu'elle m'en a apporté. N'hésitez pas à partager vos pensées et à continuer cette discussion passionnante sur la prise de décision !



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Magali Robine, avec une carrière riche et variée, nous offre un point de vue éclairé sur ce qui forge la meilleur décision. Sa méthode ? Un mélange subtil entre instinct et préparation méticuleuse. En écoutant son expérience, j'ai réalisé l'importance de connaître son sujet sur le bout des doigts. Qu'il s'agisse de convaincre un supérieur ou de guider une équipe, la maîtrise des détails est cruciale.


1. Contexte et Préparation : Magali souligne l'importance de comprendre le contexte et d'anticiper les objections. Avant même de présenter une idée, elle s'assure de préparer tous les arguments nécessaires, démontrant ainsi une prévoyance qui force le respect.

2. Convaincre avec Pédagogie : J'ai particulièrement apprécié son approche méthodique pour convaincre. Elle commence par familiariser son interlocuteur avec le sujet, pièce par pièce, avant de faire une synthèse globale. Cette technique facilite l'acceptation et permet d'aborder le projet sous un angle bienveillant et constructif.

3. Soutien et Feedback : Une fois la décision prise, Magali ne laisse jamais en suspens la suite des événements. Donner un feedback détaillé, qu'il soit positif ou négatif, est essentiel pour maintenir une dynamique de confiance et de transparence. Ce retour d'expérience non seulement valide la décision initiale mais garantit une amélioration continue.


Ce qui rend l'expérience de Magali si intéressante, c'est sa capacité à marier la rigueur stratégique avec une touche profondément humaine. Son plaisir à voir son équipe évoluer vers plus d'autonomie et de compétence est palpable. Elle incarne une forme de leadership où l'empathie et la détermination cohabitent harmonieusement.


Si ces aperçus vous ont intrigué, je vous invite à écouter cet épisode du podcast "Pourquoi". Vous découvrirez des anecdotes enrichissantes, des conseils pratiques et une réflexion profonde sur la nature même de la décision.


En espérant que cette exploration vous apportera autant de clairvoyance qu'elle m'en a apporté. N'hésitez pas à partager vos pensées et à continuer cette discussion passionnante sur la prise de décision !



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Magali Robine, avec une carrière riche et variée, nous offre un point de vue éclairé sur ce qui forge la meilleur décision. Sa méthode ? Un mélange subtil entre instinct et préparation méticuleuse. En écoutant son expérience, j'ai réalisé l'importance de connaître son sujet sur le bout des doigts. Qu'il s'agisse de convaincre un supérieur ou de guider une équipe, la maîtrise des détails est cruciale.


1. Contexte et Préparation : Magali souligne l'importance de comprendre le contexte et d'anticiper les objections. Avant même de présenter une idée, elle s'assure de préparer tous les arguments nécessaires, démontrant ainsi une prévoyance qui force le respect.

2. Convaincre avec Pédagogie : J'ai particulièrement apprécié son approche méthodique pour convaincre. Elle commence par familiariser son interlocuteur avec le sujet, pièce par pièce, avant de faire une synthèse globale. Cette technique facilite l'acceptation et permet d'aborder le projet sous un angle bienveillant et constructif.

3. Soutien et Feedback : Une fois la décision prise, Magali ne laisse jamais en suspens la suite des événements. Donner un feedback détaillé, qu'il soit positif ou négatif, est essentiel pour maintenir une dynamique de confiance et de transparence. Ce retour d'expérience non seulement valide la décision initiale mais garantit une amélioration continue.


Ce qui rend l'expérience de Magali si intéressante, c'est sa capacité à marier la rigueur stratégique avec une touche profondément humaine. Son plaisir à voir son équipe évoluer vers plus d'autonomie et de compétence est palpable. Elle incarne une forme de leadership où l'empathie et la détermination cohabitent harmonieusement.


Si ces aperçus vous ont intrigué, je vous invite à écouter cet épisode du podcast "Pourquoi". Vous découvrirez des anecdotes enrichissantes, des conseils pratiques et une réflexion profonde sur la nature même de la décision.


En espérant que cette exploration vous apportera autant de clairvoyance qu'elle m'en a apporté. N'hésitez pas à partager vos pensées et à continuer cette discussion passionnante sur la prise de décision !



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