Dans l'univers fascinant mais souvent complexe de la prise de décision, j'ai récemment eu l'opportunité de plonger dans les profondeurs d'une réflexion remarquablement pour aborder un sujet qui touche de très près le monde du business : les biais cognitifs et leurs impacts sur nos décisions. Loin d'être un énième débat académique, c'est à travers le prisme de l'œuvre d'Olivier Sibony, "Vous allez commettre une terrible erreur", que je nous guide, armé d'annotations personnelles et d'observations aiguisées.

Ce qui rend cet épisode si particulier et captivant, c'est l'appel à la prudence : reconnaître nos biais n'est pas suffisant, il s'agit de les gérer de manière proactive. La notion d'"architecture de la décision" proposée par Olivier Sibony offre une voie vers une prise de décision plus éclairée et rationnelle, un sujet promis à être développé dans les prochains épisodes.

Pour ceux d'entre vous qui, comme moi, trouvez dans la décision d'affaires autant d'art que de science, Cet épisode est un incontournable. Je démonte méthodiquement l'illusion de rationalité qui peut souvent nous tromper et propose des pistes de réflexion pour mieux naviguer dans le labyrinthe de nos psychés.

Sans dévoiler l’ensemble des trésors contenus dans cet épisode (car je vous invite vraiment à le découvrir par vous-même), je tiens à souligner l'authenticité et la passion avec lesquelles Olivier Sinony traite chaque sujet. C'est rare de trouver quelqu'un capable de vous faire réfléchir profondément sur vos propres mécanismes de décision tout en vous divertissant.

Je vous encourage donc vivement à écouter cet épisode de "Pourquoi", non seulement pour enrichir votre compréhension des dynamiques subtiles de la prise de décision. Et qui sait ? Peut-être vous retrouverez-vous, tout comme moi, à revoir la façon dont vous abordez vos propres décisions, que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle.

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