On dit d'un génie qu'il a eu une intuition, puis on passe à autre chose. Moi, cette explication ne me satisfait pas : si elle suffisait, il n'y aurait rien à apprendre de lui.

Dans cet épisode, je m'intéresse à Steve Jobs avec une grille de lecture venue du Japon, le Ma. Ce mot désigne l'espace, l'intervalle, et ce qu'il révèle de plus intéressant, c'est que le vide peut mettre en valeur ce qu'on garde. Un jardin de gravier blanc à Kyoto sert d'exemple, puis on regarde ce que cette idée éclaire dans les choix de Jobs chez Apple et chez Pixar.

Attention, je ne dis pas qu'il appliquait ce concept en connaissance de cause. Je n'en ai pas la preuve, et je le dis clairement dans l'épisode. Ce qui m'intéresse, c'est la manière de raisonner possible derrière ses décisions, et surtout ses limites.

Avec NeXT, la logique du retrait a peut-être été poussée trop loin. Retirer n'améliore rien automatiquement.

À partir de quand faire de la place devient-il une décision, et à partir de quand est-ce un manque que l'on crée ? Quand vous retirez un élément d'une décision, est-ce que le reste fonctionne vraiment mieux ?

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