Benjamin Brion a créé Moodwork en 2018, une plateforme de prévention de la santé mentale au travail, à une époque où le sujet faisait sourire les DRH. Il a passé des années à éduquer un marché qui n'était pas encore prêt, accumulé de la dette, et finalement pris la décision de placer l'entreprise en redressement judiciaire. Une décision délibérée, pas subie. Et il en est sorti.

Dans cet épisode, on explore comment il a traversé cette période, seul, pendant deux ans, après le départ de son associé, et ce que ça révèle sur la façon dont on décide sous pression.

On aborde notamment le pivot du B2C vers le B2B et pourquoi l'évidence n'était pas si évidente au départ, la décision de se placer en redressement judiciaire et ce qu'on ne dit jamais sur cette période, l'intégration d'un co-CEO expérimenté et ce que ça change concrètement dans le processus décisionnel, et sa règle personnelle sur le doute : simple, radicale, difficile à tenir.

Un épisode pour quiconque dirige seul, traverse une zone de turbulences, ou hésite sur une décision qui engage vraiment l'avenir.

------

Le lien pour t'inscrire a ma newsletter ou je te partage les épisodes du mois et des ressources supplémentaires que je trouve cool :

https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2?s=1

Pour me contacter et discuter :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-galiana/

Instagram : https://www.instagram.com/pourquoi_podcast/

Pour entendre encore plus d'épisode sur la prise de décision :

https://podcast.ausha.co/pourquoi-le-podcast-2

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.