Pourquoi je fais une version 2 des 50 principes pour tout gérer ou presque

Bienvenue dans QIRI, l’émission où je réponds enfin aux questions que j’aurais dû me poser avant d’écrire la version 1 de ce livre.

Aujourd’hui : « Pourquoi refaire un livre que j’ai déjà écrit ? »

La réponse courte : parce que la V1 était correcte. La réponse longue : parce qu’elle était correcte… et c’est bien ça le problème.

1. La vérité que je n’avais pas assumée à l’époque

Quand j’ai écrit la V1, je voulais avant tout publier un livre. Étape symbolique. Accomplissement personnel. Et, soyons honnêtes, un peu de vanité professionnelle.

Résultat ? Un livre sérieux. Trop sérieux. Poli. Trop poli. Presque lisse.

Le genre de livre qui dit des choses intelligentes… mais sans jamais vraiment dire ce que je pense. Parce qu’à l’époque, je n’étais pas prêt à assumer mon humour, mon sarcasme, mon regard d’ancien combattant du management.

Et surtout : j’ai parfois l'impression d'avoir laissé l’IA écrire à ma place. Je n’étais pas l’auteur. J’étais le coordinateur. Probablement le chef d'orchestre d'une série d'agents musiciens.

2. Ce que j’aurais voulu écrire… mais que je n’ai pas osé

La V1 ne contient presque aucune anecdote personnelle. Aucun exemple grinçant. Aucun moment de vérité un peu gênant. Aucune de ces scènes absurdes qui font le quotidien du travail moderne.

En clair : Le livre ne me ressemblait pas.

Aujourd’hui, un an après j’ai changé mon point de vue. Je me suis autorisé à être moi-même :

• Sarcastique, et constructif ;

• Réaliste, et humain.

• Dur et juste

Et surtout : prêt à dire tout haut ce que je pensais déjà tout bas.

3. Ce que la V2 va vraiment apporter

La V2 ne sera pas une réédition cosmétique. Elle sera une réécriture profonde, fondée sur trois piliers :

1. Le vrai ton : le mien

Sarcasme assumé, humour de vérité, réalisme cru. Plus proche de mes formations. Plus proche de mes conférences. Plus proche de ce que je suis.

2. La vraie vie : la tienne et la mienne

Des anecdotes vécues. Des scènes de projets réelles. Des comportements absurdes (mais universels). Du management tel qu'il se passe vraiment, et non tel qu'il est raconté.

3. Le vrai cerveau humain : les biais cognitifs

Pour chaque principe : une explication simple, brillante, parfois désagréable, mais scientifiquement juste. Pourquoi on fait n'importe quoi. Pourquoi on se ment. Pourquoi on répète les mêmes erreurs. Pourquoi, parfois, on a besoin qu’on nous le dise franchement.

4. Pourquoi cette fois-ci, le livre pourra vraiment servir

Parce qu'il sera :

• plus incarné ;

• plus mémorable ;

• plus utile ;

• plus drôle ;

• plus honnête ;

• plus profond ;

• plus humain;

• plus MOI.

Et surtout : parce que j’écris enfin le livre que j’aurais voulu lire au début de ma carrière, pas celui que j’ai cru devoir écrire en tant que « professionnel sérieux ».

La V2 ne sera pas parfaite. Mais elle sera vraie. Et c’est déjà beaucoup.

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