Question de l’épisode

« L’IA va-t-elle rendre les project managers inutiles… ou révèle-t-elle surtout leurs vraies faiblesses ? »

Soyons clairs dès le départ. L’IA ne va pas sauver vos projets. Et encore moins vos réunions. Et elle ne vas probablement pas vous remplacer. Du moins pas totalement. 

Par contre, elle peut vous éviter une quantité impressionnante de travail inutile. Ce qui, dans la vraie vie d’un chef de projet, est déjà une forme de miracle.

Ce qu’on ne vous dit pas toujours, c’est que l’IA n’est pas là pour remplacer le project manager. Elle est là pour faire ce que personne n’aime faire : structurer, reformuler, comparer, synthétiser, challenger.

L’IA est très forte pour préparer. Très forte pour analyser. Très forte pour poser les bonnes questions.

En revanche, elle est totalement incapable de gérer :

• un sponsor changeant d’avis,

• un stakeholder passif agressif,

• ou une réunion avec sept personnes qui pensent toutes avoir raison mais qui ont en commun de n'avoir aucune idée du scope du projet.

C’est exactement pour ça que j’ai construit une formation IA pour project managers. Pas une formation gadget. Pas une formation “prompt magique en 10 minutes”.

Une formation pratique. Ancrée dans le quotidien. Qui montre ce que l’IA fait déjà mieux que nous… et surtout ce qu’elle ne fera jamais.

Une formation qui vous montrera comment appliquer les standards de la gestion de projet, sans avoir l'impression de faire autant de papier qu'un fonctionnaire du 19è sicle.

Parce qu’un chef de projet augmenté, ce n’est pas un chef de projet remplacé. C’est un chef de projet un peu moins fatigué.

Et non, l'IA ne remplacera pas les chefs de projet, mais elle pourrait bien remplacer ceux qui n'utlisent pas l'IA

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