Description
L’empathie, c’est souvent une excuse pour ne pas avoir ne pas avoir des conversations difficiles.
Sans s’en rendre compte, on veut bien faire en créant un environnement bienveillant … au détriment de la mise en action pour devenir meilleur.
Résultat : on a souvent les conversations quand c’est trop tard, quand on n’a pas atteint les objectifs qu’on s’était fixés ensemble.
L’enjeu c’est pas supprimer l’empathie mais de la placer au bon endroit.
Avec Sarah, on te propose un épisode pour faire de l’empathie une arme plutôt que de subir les conséquences de tes bonnes intentions.
Belle écoute !
Steph et Sarah
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

![#93 [JAB Stories] Etre trop poli te coûte des ventes : Nassym Ben Khaled, fondateur de DePlano cover](https://image.ausha.co/3MGJLbdAcv6b0Xw1j7piQLSpx1VZw9ZvaDcCo0lF_400x400.jpeg)
![#92 [JAB Stories] Le paradoxe du fondateur technique : maîtriser ton expertise ne fait pas vendre - Tristan Thommen, fondateur de Koncile. cover](https://image.ausha.co/A5ZU4Cl7uOhRbKIafW4B8Wprx5wozQnmMVkFVMdJ_400x400.jpeg)
![#91 [JAB Stories] Passer de data scientist à CEO grâce à la vente avec Ariel Modaï, CEO de Recept AI cover](https://image.ausha.co/9SMXFfKLmv76CUxowbYwSFzKj9q45qUZo6WqeYXk_400x400.jpeg)
![#90 [JAB Stories] Ce que personne ne dit post-levée : Le vrai quotidien du fondateur avec Aimé de la Villejegu cover](https://image.ausha.co/raTdzMBkjAGX62i6bS4baIPjspvj3dkx9uINzwHj_400x400.jpeg)