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Fabrice Bonnifet - Au-delà du développement durable: le cas Bouygues - 1ère Partie

Fabrice Bonnifet - Au-delà du développement durable: le cas Bouygues - 1ère Partie

51min |13/12/2023
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Description

Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable. 

Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise. 

Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour. 

Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. 


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Chapters

  • Introduction

    00:00

  • Évolution du métier de la RSE dans les entreprises

    02:19

  • Les différences internationales en termes de besoins et de prise de conscience environnementale

    14:20

  • L'innovation dans les modèles d'affaires pour une économie positive et durable

    19:10

  • Passage d'une approche très compliance à une approche stratégique

    21:00

  • Les limites planétaires: un enjeu économique crucial

    25:00

  • La nécessité d'une pédagogie pour ralentir la taille de l'économie non-essentielle

    39:00

  • Utiliser l'art et l'émotion pour accélérer la prise de conscience

    41:30

Description

Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable. 

Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise. 

Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour. 

Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. 


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  • Introduction

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  • Évolution du métier de la RSE dans les entreprises

    02:19

  • Les différences internationales en termes de besoins et de prise de conscience environnementale

    14:20

  • L'innovation dans les modèles d'affaires pour une économie positive et durable

    19:10

  • Passage d'une approche très compliance à une approche stratégique

    21:00

  • Les limites planétaires: un enjeu économique crucial

    25:00

  • La nécessité d'une pédagogie pour ralentir la taille de l'économie non-essentielle

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  • Utiliser l'art et l'émotion pour accélérer la prise de conscience

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Description

Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable. 

Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise. 

Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour. 

Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. 


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  • Évolution du métier de la RSE dans les entreprises

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  • L'innovation dans les modèles d'affaires pour une économie positive et durable

    19:10

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    21:00

  • Les limites planétaires: un enjeu économique crucial

    25:00

  • La nécessité d'une pédagogie pour ralentir la taille de l'économie non-essentielle

    39:00

  • Utiliser l'art et l'émotion pour accélérer la prise de conscience

    41:30

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Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable. 

Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise. 

Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour. 

Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet. 


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    14:20

  • L'innovation dans les modèles d'affaires pour une économie positive et durable

    19:10

  • Passage d'une approche très compliance à une approche stratégique

    21:00

  • Les limites planétaires: un enjeu économique crucial

    25:00

  • La nécessité d'une pédagogie pour ralentir la taille de l'économie non-essentielle

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