[INSIGHT] Comment je concilie ambition et vie de famille… avec 2 enfants de 1 et 3 ans | RECLAIM : Reprendre sa place de CEO

Description

Ces trois dernières années ont été bien remplies : une entreprise en forte croissance, un pivot business majeur, deux accouchements.

Et pourtant, je n'ai pas fait de compromis sur l'essentiel. Pas par magie, mais parce que j'ai arrêté d'essayer de ressembler à un modèle qui n'est pas le mien.

Dans cet épisode, on parle de :

Pourquoi beaucoup de femmes sont malheureuses dans leur maternité (et ce qui en est vraiment la cause)
Mon choix de mode de garde 4-5 jours/semaine : assumé, sans culpabilité, pleinement aligné
Le mythe du "tout avoir en même temps" et ce qu'il coûte vraiment
La culpabilité comme symptôme d'un manque de clarté sur ses valeurs - pas d'un mauvais choix
Comment un business structuré m'a permis de vraiment décrocher côté famille

Chapitres :

00:00 – Intro : 3 ans entre croissance, pivot et accouchements

01:00 – Être au clair sur ses besoins réels pour être épanouie

02:12 – Les injonctions de la "femme parfaite" et leur coût

04:07 – Le choix de mode de garde assumé et pleinement aligné

06:10 – Accepter les compromis en pleine conscience

08:15 – Arrêter de vouloir tout avoir en même temps

10:30 – Le concept des saisons : les priorités évoluent

11:37 – Apprendre à demander de l'aide à son partenaire

13:58 – Arrêter d'optimiser son temps avec ses enfants

15:44 – La structure business : le vrai facteur de liberté personnelle

____

Avec ASCEND, j’accompagne des fondatrices de business digitaux (100k–1M€) à diminuer la dépendance à leur présence, simplifier leur modèle, autonomiser leur équipe et retrouver un vrai rôle de CEO → Je candidate pour ASCEND

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About RECLAIM : Reprendre sa place de CEO

RECLAIM est le podcast des femmes qui dirigent - ou qui décident enfin de le faire pleinement.

Celles qui veulent un business ambitieux, structuré, solide. Un business qui grandit sans les engloutir… et qui ne dépend pas uniquement de leur présence.

C’est pour vous si vous avez déjà bâti quelque chose de fort, mais que vous sentez que votre prochain cap ne demande pas plus d’efforts : il demande une autre posture, une autre place, une autre manière de diriger.

Ici, on parle de leadership au féminin, de décisions stratégiques, de structuration et de vision. On parle de diriger sans s’excuser d’être ambitieuse - et sans s’épuiser à tout porter.

RECLAIM, c’est reprendre sa place de dirigeante, cesser d’être le centre de gravité de son business, et incarner le niveau supérieur… avec puissance et confiance.

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Pourquoi beaucoup de femmes sont malheureuses dans leur maternité (et ce qui en est vraiment la cause)
Mon choix de mode de garde 4-5 jours/semaine : assumé, sans culpabilité, pleinement aligné
Le mythe du "tout avoir en même temps" et ce qu'il coûte vraiment
La culpabilité comme symptôme d'un manque de clarté sur ses valeurs - pas d'un mauvais choix
Comment un business structuré m'a permis de vraiment décrocher côté famille

Chapitres :

00:00 – Intro : 3 ans entre croissance, pivot et accouchements

01:00 – Être au clair sur ses besoins réels pour être épanouie

02:12 – Les injonctions de la "femme parfaite" et leur coût

04:07 – Le choix de mode de garde assumé et pleinement aligné

06:10 – Accepter les compromis en pleine conscience

08:15 – Arrêter de vouloir tout avoir en même temps

10:30 – Le concept des saisons : les priorités évoluent

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Pourquoi beaucoup de femmes sont malheureuses dans leur maternité (et ce qui en est vraiment la cause)
Mon choix de mode de garde 4-5 jours/semaine : assumé, sans culpabilité, pleinement aligné
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La culpabilité comme symptôme d'un manque de clarté sur ses valeurs - pas d'un mauvais choix
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01:00 – Être au clair sur ses besoins réels pour être épanouie

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