Cette semaine, Marion de Seze, nous dévoile les coulisses du coaching RH. Forte de son expérience de dirigeante des sociétés BMV & Associés (conseil) etCoopRH (portage salarial), elle explique quelles sont les grandes transformations de la gestion des ressources humaines, entre nouvelles exigences des collaborateurs et défis du manager.

Pour Marion, le lien social est un besoin qu’il faut retrouver dans toute entreprise. Or, les métiers liés aux Relations Humaines font actuellement face à deux grandes transformations. Les jeunes générations sont en quête de sens au travail tandis la notion de carrière s’est modernisée : « Chacun a envie de créer sa propre carrière ».

Pour respecter ces nouveaux paradigmes, le manager doit créer un lien fort avec le collaborateur. Les services RH ont pour objectif d’être attentif aux attentes et besoins de chacun.e.s : il est important de donner une sécurité aux personnes embauchées. La nouvelle génération n’hésite plus à quitter l'entreprise si elle n’est pas satisfaite du management. La préférence de la cohérence au salaire pose de nombreux défis.

Marion explique que créer un sens du collectif à distance est avant tout une question d’état d’esprit. L’entreprise a le devoir d’instaurer un dialogue régulier afin que les collaborateurs aient une visibilité sur ce qu’il se passe. Elle doit également identifier les signaux faibles de chaque individu pour prévenir le manque de motivation ou, au contraire, le burn-out. Selon elle, « quand on arrive dans un lien automatisé avec le travail, on commence à décrocher ».

Retrouvez Marion de Seze sur LinkedIn pour suivre ses prospections sur le milieu RH. 

Bonne écoute !

Le Micro des Argonautes est un podcast proposé par le MEDEF Lille Métropole et la Caisse d’Épargne Hauts-de-France.

Réalisation : César Defoort | Natif.  

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