Dans cet épisode, je reçois Denis Ochanine, dirigeant d’une imprimerie de taille significative, AGG Print, de la région lyonnaise, qu’il a reprise en 2018.

Denis revient sur son parcours avant la reprise et nous raconte comment il a franchi le pas pour reprendre une entreprise dans un métier qu’il ne connaissait pas au départ.
Il partage comment il a dû acquérir de nouvelles compétences, comprendre les spécificités de l’imprimerie et faire des choix structurants pour piloter l’entreprise.

Très attaché à l’humain, Denis explique pourquoi conserver les équipes a été un point clé de sa reprise et comment cela a contribué à la stabilité et au développement de l’entreprise.

Enfin, il évoque les choix forts qu’il a faits pour préserver sa liberté de décision et d’action, un élément essentiel pour rester motivé et engagé dans son rôle de chef d’entreprise.

Un échange sincère sur la reprise d’entreprise, l’apprentissage du dirigeant et la recherche d’équilibre et de sens.

🎙️ Bonne écoute !

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