Speaker #0Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de podcast. Aujourd'hui, je suis heureuse de pouvoir enregistrer cet épisode sur la solitude de l'entrepreneur face au décideur. On parle beaucoup de stratégie, de réussite, de business. On n'a qu'à regarder un petit peu ce qui se passe sur LinkedIn. C'est le miroir aux alouettes. Tout le monde est super riche. Tout le monde a décroché le Saint Graal. pour avoir des prospects, des clients. On parle très peu de ce qui se passe vraiment au moment où un entrepreneur ou un dirigeant doit décider. Et c'est souvent à ce moment-là où on est très solitaire. Il y a parfois personne pour nous challenger, l'entourage, par moment, peut être dans une incompréhension parce que soit ils ne sont pas dans cette énergie-là ou même ils ne sont pas. confrontés à ce genre là et parfois on n'a personne pour porter la responsabilité. Donc il y a cette solitude, la prise de décision avec tout ce qui peut venir, les peurs, la procrastination, les doutes, l'envie de tout arrêter, cette peur de l'échec, tout ce que aussi notre entourage peut nous projeter. Donc c'est vraiment quelque chose qui peut être très inconfortable et on sait. que les décisions ne sont jamais ou presque jamais rationnelles, claires, confortables. Souvent, elles sont prises soit sous une pression, elles peuvent être par notre propre pression, elles peuvent être financières, elles peuvent aussi être par l'entourage, l'entreprise. À un moment donné, il faut passer à l'action. Elles peuvent aussi être prises dans des moments où on n'a jamais les informations complètes. Donc, il nous manque des fois des données. Le timing aussi a son importance et surtout aussi, des fois, le regard des autres, l'impact sur d'autres personnes. Donc on peut vraiment dire que décider quand on dirige, c'est souvent choisir sans savoir si on a raison. Et ça, ça peut être très très compliqué par moment. Donc moi j'ai envie de te parler de trois solitudes que j'ai identifiées de la décision. Il y a déjà la solitude de la responsabilité. La décision va reposer sur une voire deux personnes, mais principalement là, ce dont on va parler aujourd'hui, d'une personne. Même si on va consulter les équipes, les partenaires, les partenaires de collaboration, les partenaires personnels, les amis, l'entourage, au final, c'est toi qui vas porter les conséquences. C'est personne d'autre. La culpabilité que ça peut engendrer, il faut être clair. Donc ça, c'est déjà cette solitude de la responsabilité. La deuxième solitude, c'est celle du doute. On va être honnête, que ce soit des dirigeants, des entrepreneurs, même établis qui ont du succès, on est tous dans le doute. Mais on ne peut pas toujours le montrer. On ne peut pas montrer aux équipes qu'on est dans le doute. Mais on ne va pas pouvoir le partager clairement avec ses clients, ni avec ses partenaires. Le doute est là. Et qu'est-ce qui se passe ? Ce doute va être en silence. Et il y a toujours le regard des autres. Et ça, on peut le mettre dans n'importe quelle situation, que ce soit même personnel, pas que dans la décision. Mais il y a toujours ce fichu, j'ai envie de dire, regard des autres. La troisième solitude c'est la solitude du timing. À un moment donné, un entrepreneur, un dirigeant, il doit décider avant d'avoir toutes les réponses. Parce qu'à un moment donné, il faut agir. Il y a une stratégie à respecter, il y a un timing à respecter. Donc ça, c'est un point clé. Le problème, ce n'est pas un manque d'intelligence. Le problème, c'est que l'incertitude fait partie du jeu. Et heureusement qu'on ne sait pas tout. Ça serait aussi parfois très compliqué si on savait tout en avance. Donc voilà, il y a pour moi vraiment ces trois solitudes décisionnelles qui sont les responsabilités, le doute et le timing. Et bien évidemment, il y en a encore plein d'autres. Mais aujourd'hui, c'était celle-là dont j'avais envie de parler. Depuis quelque temps, je parle, j'ai changé de stratégie, tu l'as peut-être vu, mon cœur de cible sont les dirigeants, les entrepreneurs, les cadres, avec ma formation sur la prise de décision. Je parle beaucoup. avec beaucoup d'entrepreneurs et de dirigeants aussi, qu'il y a souvent, c'est cette solitude au moment des décisions importantes. Et mon podcast Réveille ton potentiel, qui pour l'instant était un peu ouvert à tout sujet de conversation, qui me plaisait, qui m'animait, et qui était un petit peu un éventail de ce que j'ai appris, de ce que je voulais partager. Maintenant, j'ai envie d'ouvrir un... un espace dans ce podcast. Un espace où on va parler à des entrepreneurs, à des dirigeants, à des cadres, de leurs décisions difficiles, leurs moments de doute, leurs erreurs, leurs intuitions aussi. Et surtout de savoir ce qui les a aidés, ou au contraire, ce qui leur a desservis. Et on va passer, on va pas parler seulement de réussite, parce que derrière chaque réussite, en général, il y a aussi eu des expériences qu'on peut... appelé échec dans notre société on aime bien l'appeler échec mais pour moi c'est vraiment des expériences qui en fait au final sont qu'un processus ce processus de connaissance de soi parce que in fine quand on est entrepreneur indépendant dirigeant qu'on est souvent voué même qu'on est entouré d'une équipe on est souvent quand même un moment seul je pense que c'est le plus beau cadeau que la vie nous a offerts C'est vraiment d'aller découvrir qui on est vraiment. Peut-être que je m'avance un peu beaucoup, mais ce qui peut aider, ce qui ferait la différence, alors là peut-être que je me fais un autobouche, mais d'un entrepreneur à succès ou non, c'est son degré de connaissance de soi ou ce qu'il a envie d'aller voir ce qui se passe en lui. Donc là, je mets un petit appart. Pour moi, ça c'est vraiment quelque chose qui est fondamental, de comprendre en fait ce qui se passe. à l'intérieur de nous, de se poser les bonnes questions, pas juste d'être dans l'action parce que malheureusement on est dans une société d'action où on a très peu de temps pour prendre du temps et d'aller voir sans passer dans l'analyse du mental attention c'est pas là où j'ai envie d'en venir, mais vraiment de prendre ce temps de se dire ok, là j'ai bien fait, je suis fière de moi qu'est-ce que j'ai mis en place qui a fait que ma décision était une réussite ou au contraire, là... j'ai mal agi, ma décision était une erreur. Quelle est la différence de ce que je fais quand une décision est juste ou au contraire quand elle a tendance à être erronée ? Sans culpabilité aucune, mais vraiment de pouvoir aller faire cette introspection. Donc en résumé, dans les prochains épisodes, je vais inviter les entrepreneurs, les dirigeants, les cadres à venir partager une décision importante. de leur parcours, à ce qui les a marqués. Comme je l'ai dit, ce n'est pas forcément une success story, le but, l'objectif, mais c'est vraiment de revenir sur une décision qui a changé quelque chose pour eux. Et si tu te sens appelé déjà, je vais très volontiers me répondre par tous les moyens qui sont possibles, soit en commentaire dans mon podcast si tu veux être plus discret, quoique si tu veux faire un épisode dans mon podcast, tu vas être mis. sur les feux du projecteur, on va appeler ça comme ça, mais tu peux me répondre en commentaire, par mail, par mon site, je suis trouvable sur les réseaux, donc ça il n'y a pas de soucis. C'est vraiment d'instaurer une nouvelle direction de ce podcast pendant un temps, qui sera le temps juste qui sera. Je ne peux pas dire si ça va être sur des mois, des années, si ce podcast va changer complètement d'orientation, mais pour l'instant c'est vraiment ce... que j'ai envie d'insuffler actuellement, ce qui m'inspire, ce qui me fait vibrer, on peut dire ça comme ça, ce que j'ai envie de partager dans ces prochains épisodes. J'aime bien des épisodes courts. Là, ça sera les petits épisodes d'une quinzaine, vingtaine de minutes. On verra comment ça se passe, comment ça se déroule. Donc, n'hésite pas. Si tu as une connaissance dans ton entourage, et que tu n'es pas forcément entrepreneur, mais que ce podcast te parle, n'hésite pas à le partager, à le liker. Et en tout cas, merci déjà pour ton écoute. Et je te dis à tout bientôt. Ce podcast t'a plu et tu souhaites le soutenir. Merci de t'abonner. de laisser une évaluation ou un commentaire ou encore une question et je me ferai une joie de t'y répondre. Si tu as envie d'aller plus loin, contacte-moi. Tu peux trouver toutes mes offres sur mon site. A très vite !
