undefined cover
undefined cover
La robustesse du vivant avec Olivier Hamant cover
La robustesse du vivant avec Olivier Hamant cover
Explorer le vivant en entreprise

La robustesse du vivant avec Olivier Hamant

La robustesse du vivant avec Olivier Hamant

1h01 |16/12/2024
Play
undefined cover
undefined cover
La robustesse du vivant avec Olivier Hamant cover
La robustesse du vivant avec Olivier Hamant cover
Explorer le vivant en entreprise

La robustesse du vivant avec Olivier Hamant

La robustesse du vivant avec Olivier Hamant

1h01 |16/12/2024
Play

Description

Épisode enregistré : le 17 avril 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=A1Nqo3wcx_U

-------


Dans ce 5ème épisode, nous explorons le concept de robustesse et plus largement ce qu'Olivier Hamant, biologiste chercheur à l’INRAE a appelé la Troisième voie du vivant.

Son constat de départ :

“Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle: il sera fluctuant. Notre seule certitude, c’est le maintien et l’amplification de l’incertitude. Face à ces turbulences, le contrôle, l’optimisation ou la performance nous enferrent dans une voie étroite très fragile. La robustesse - c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations - est la réponse opérationnelle aux turbulences. ”

Le vivant est robuste par définition. Il a su s’adapter et survivre à 3,8 milliards d’années de fluctuations. Alors Oliver Hamant l’a étudié pour nous livrer ses secrets. Les résultats sont surprenants !

Le vivant est inefficace, aléatoire, redondant, incohérent, et inachevé. En 1 mot, le vivant est tout sauf performant et c’est probablement dans cette sous-optimalité avérée que réside la clé de sa robustesse.

Sur la base de ces observations, il nous propose une voie à suivre qui casse de la dualité entre les chantres de la croissance verte et les apôtres de la décroissance. Elle est pragmatique (faire face à un monde fluctuant), opérationnelle (faire émerger la sobriété et la durabilité) et plus engageante (répondre à la volonté de durer plutôt que la nécessité de réduire). Mais surtout, elle est joyeuse et optimiste.


Sommaire

➤ En quoi le XXIème siècle est fluctuant et pourquoi cela rend la notion de performance caduque ?

➤ En quoi le vivant peut nous inspirer pour nous adapter à un monde fluctuant ?

➤ La robustesse en entreprise, qu’est ce que ça veut dire ?

➤ Quelles étapes pour devenir une entreprise robuste ?


👉 Suivre rivaje

➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje

➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag

➤ Site : www.rivaje.fr

➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr

➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Épisode enregistré : le 17 avril 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=A1Nqo3wcx_U

-------


Dans ce 5ème épisode, nous explorons le concept de robustesse et plus largement ce qu'Olivier Hamant, biologiste chercheur à l’INRAE a appelé la Troisième voie du vivant.

Son constat de départ :

“Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle: il sera fluctuant. Notre seule certitude, c’est le maintien et l’amplification de l’incertitude. Face à ces turbulences, le contrôle, l’optimisation ou la performance nous enferrent dans une voie étroite très fragile. La robustesse - c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations - est la réponse opérationnelle aux turbulences. ”

Le vivant est robuste par définition. Il a su s’adapter et survivre à 3,8 milliards d’années de fluctuations. Alors Oliver Hamant l’a étudié pour nous livrer ses secrets. Les résultats sont surprenants !

Le vivant est inefficace, aléatoire, redondant, incohérent, et inachevé. En 1 mot, le vivant est tout sauf performant et c’est probablement dans cette sous-optimalité avérée que réside la clé de sa robustesse.

Sur la base de ces observations, il nous propose une voie à suivre qui casse de la dualité entre les chantres de la croissance verte et les apôtres de la décroissance. Elle est pragmatique (faire face à un monde fluctuant), opérationnelle (faire émerger la sobriété et la durabilité) et plus engageante (répondre à la volonté de durer plutôt que la nécessité de réduire). Mais surtout, elle est joyeuse et optimiste.


Sommaire

➤ En quoi le XXIème siècle est fluctuant et pourquoi cela rend la notion de performance caduque ?

➤ En quoi le vivant peut nous inspirer pour nous adapter à un monde fluctuant ?

➤ La robustesse en entreprise, qu’est ce que ça veut dire ?

➤ Quelles étapes pour devenir une entreprise robuste ?


👉 Suivre rivaje

➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje

➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag

➤ Site : www.rivaje.fr

➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr

➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Épisode enregistré : le 17 avril 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=A1Nqo3wcx_U

-------


Dans ce 5ème épisode, nous explorons le concept de robustesse et plus largement ce qu'Olivier Hamant, biologiste chercheur à l’INRAE a appelé la Troisième voie du vivant.

Son constat de départ :

“Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle: il sera fluctuant. Notre seule certitude, c’est le maintien et l’amplification de l’incertitude. Face à ces turbulences, le contrôle, l’optimisation ou la performance nous enferrent dans une voie étroite très fragile. La robustesse - c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations - est la réponse opérationnelle aux turbulences. ”

Le vivant est robuste par définition. Il a su s’adapter et survivre à 3,8 milliards d’années de fluctuations. Alors Oliver Hamant l’a étudié pour nous livrer ses secrets. Les résultats sont surprenants !

Le vivant est inefficace, aléatoire, redondant, incohérent, et inachevé. En 1 mot, le vivant est tout sauf performant et c’est probablement dans cette sous-optimalité avérée que réside la clé de sa robustesse.

Sur la base de ces observations, il nous propose une voie à suivre qui casse de la dualité entre les chantres de la croissance verte et les apôtres de la décroissance. Elle est pragmatique (faire face à un monde fluctuant), opérationnelle (faire émerger la sobriété et la durabilité) et plus engageante (répondre à la volonté de durer plutôt que la nécessité de réduire). Mais surtout, elle est joyeuse et optimiste.


Sommaire

➤ En quoi le XXIème siècle est fluctuant et pourquoi cela rend la notion de performance caduque ?

➤ En quoi le vivant peut nous inspirer pour nous adapter à un monde fluctuant ?

➤ La robustesse en entreprise, qu’est ce que ça veut dire ?

➤ Quelles étapes pour devenir une entreprise robuste ?


👉 Suivre rivaje

➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje

➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag

➤ Site : www.rivaje.fr

➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr

➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Épisode enregistré : le 17 avril 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=A1Nqo3wcx_U

-------


Dans ce 5ème épisode, nous explorons le concept de robustesse et plus largement ce qu'Olivier Hamant, biologiste chercheur à l’INRAE a appelé la Troisième voie du vivant.

Son constat de départ :

“Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle: il sera fluctuant. Notre seule certitude, c’est le maintien et l’amplification de l’incertitude. Face à ces turbulences, le contrôle, l’optimisation ou la performance nous enferrent dans une voie étroite très fragile. La robustesse - c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations - est la réponse opérationnelle aux turbulences. ”

Le vivant est robuste par définition. Il a su s’adapter et survivre à 3,8 milliards d’années de fluctuations. Alors Oliver Hamant l’a étudié pour nous livrer ses secrets. Les résultats sont surprenants !

Le vivant est inefficace, aléatoire, redondant, incohérent, et inachevé. En 1 mot, le vivant est tout sauf performant et c’est probablement dans cette sous-optimalité avérée que réside la clé de sa robustesse.

Sur la base de ces observations, il nous propose une voie à suivre qui casse de la dualité entre les chantres de la croissance verte et les apôtres de la décroissance. Elle est pragmatique (faire face à un monde fluctuant), opérationnelle (faire émerger la sobriété et la durabilité) et plus engageante (répondre à la volonté de durer plutôt que la nécessité de réduire). Mais surtout, elle est joyeuse et optimiste.


Sommaire

➤ En quoi le XXIème siècle est fluctuant et pourquoi cela rend la notion de performance caduque ?

➤ En quoi le vivant peut nous inspirer pour nous adapter à un monde fluctuant ?

➤ La robustesse en entreprise, qu’est ce que ça veut dire ?

➤ Quelles étapes pour devenir une entreprise robuste ?


👉 Suivre rivaje

➤ Nos prochains webinaires : https://app.livestorm.co/rivaje

➤ Notre newsletter : https://bit.ly/3tVtyag

➤ Site : www.rivaje.fr

➤ Linkedin : www.linkedin.com/company/rivajefr

➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like