Épisode enregistré : le 17 avril 2024

Série : Quand le vivant inspire l'entreprise

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=A1Nqo3wcx_U

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Dans ce 5ème épisode, nous explorons le concept de robustesse et plus largement ce qu'Olivier Hamant, biologiste chercheur à l’INRAE a appelé la Troisième voie du vivant.

Son constat de départ :

“Les rapports scientifiques convergent pour qualifier le XXIe siècle: il sera fluctuant. Notre seule certitude, c’est le maintien et l’amplification de l’incertitude. Face à ces turbulences, le contrôle, l’optimisation ou la performance nous enferrent dans une voie étroite très fragile. La robustesse - c’est-à-dire maintenir le système stable malgré les fluctuations - est la réponse opérationnelle aux turbulences. ”

Le vivant est robuste par définition. Il a su s’adapter et survivre à 3,8 milliards d’années de fluctuations. Alors Oliver Hamant l’a étudié pour nous livrer ses secrets. Les résultats sont surprenants !

Le vivant est inefficace, aléatoire, redondant, incohérent, et inachevé. En 1 mot, le vivant est tout sauf performant et c’est probablement dans cette sous-optimalité avérée que réside la clé de sa robustesse.

Sur la base de ces observations, il nous propose une voie à suivre qui casse de la dualité entre les chantres de la croissance verte et les apôtres de la décroissance. Elle est pragmatique (faire face à un monde fluctuant), opérationnelle (faire émerger la sobriété et la durabilité) et plus engageante (répondre à la volonté de durer plutôt que la nécessité de réduire). Mais surtout, elle est joyeuse et optimiste.

Sommaire

➤ En quoi le XXIème siècle est fluctuant et pourquoi cela rend la notion de performance caduque ?

➤ En quoi le vivant peut nous inspirer pour nous adapter à un monde fluctuant ?

➤ La robustesse en entreprise, qu’est ce que ça veut dire ?

➤ Quelles étapes pour devenir une entreprise robuste ?

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