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Les pièges à éviter pour une démarche biodiversité réussie, avec Hortense Serret

Les pièges à éviter pour une démarche biodiversité réussie, avec Hortense Serret

1h03 |09/07/2025
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1h03 |09/07/2025
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Description

Épisode enregistré : le 9 juillet 2025

Série : Quand l'entreprise agit pour le vivant

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=hCsz1ZI3wCk


Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à vouloir intégrer la biodiversité dans leurs stratégies. Un intérêt croissant qui s’explique autant par une augmentation de la prise de conscience du risque que fait peser la perte de biodiversité sur les activités des entreprises, que par les pressions réglementaires et réputationnelles auxquelles elles font face.


Mais avancer sur le sujet ne pas de soi. La biodiversité est un champ complexe, et les pièges sont nombreux et souvent méconnus : Travailler uniquement sur ses propres sites sans remonter la chaîne de valeur, se concentrer exclusivement sur les impacts négatifs, confondre plantation d’espaces verts et restauration écologique, ou encore vouloir tout mesurer avec un seul indicateur… Autant de réflexes contre-productifs qui limitent la portée des actions engagées.


Stratégie, périmètre d’action, gouvernance, suivi, indicateurs… Dans cet échange, nous passons en revue les principaux écueils à éviter pour construire une stratégie réellement efficace pour la préservation de la biodiversité et partageons des clés pour les dépasser.


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➤ Instagram : www.instagram.com/rivaje_fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Épisode enregistré : le 9 juillet 2025

Série : Quand l'entreprise agit pour le vivant

Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=hCsz1ZI3wCk


Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à vouloir intégrer la biodiversité dans leurs stratégies. Un intérêt croissant qui s’explique autant par une augmentation de la prise de conscience du risque que fait peser la perte de biodiversité sur les activités des entreprises, que par les pressions réglementaires et réputationnelles auxquelles elles font face.


Mais avancer sur le sujet ne pas de soi. La biodiversité est un champ complexe, et les pièges sont nombreux et souvent méconnus : Travailler uniquement sur ses propres sites sans remonter la chaîne de valeur, se concentrer exclusivement sur les impacts négatifs, confondre plantation d’espaces verts et restauration écologique, ou encore vouloir tout mesurer avec un seul indicateur… Autant de réflexes contre-productifs qui limitent la portée des actions engagées.


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Pour visionner l'épisode : https://www.youtube.com/watch?v=hCsz1ZI3wCk


Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à vouloir intégrer la biodiversité dans leurs stratégies. Un intérêt croissant qui s’explique autant par une augmentation de la prise de conscience du risque que fait peser la perte de biodiversité sur les activités des entreprises, que par les pressions réglementaires et réputationnelles auxquelles elles font face.


Mais avancer sur le sujet ne pas de soi. La biodiversité est un champ complexe, et les pièges sont nombreux et souvent méconnus : Travailler uniquement sur ses propres sites sans remonter la chaîne de valeur, se concentrer exclusivement sur les impacts négatifs, confondre plantation d’espaces verts et restauration écologique, ou encore vouloir tout mesurer avec un seul indicateur… Autant de réflexes contre-productifs qui limitent la portée des actions engagées.


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Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à vouloir intégrer la biodiversité dans leurs stratégies. Un intérêt croissant qui s’explique autant par une augmentation de la prise de conscience du risque que fait peser la perte de biodiversité sur les activités des entreprises, que par les pressions réglementaires et réputationnelles auxquelles elles font face.


Mais avancer sur le sujet ne pas de soi. La biodiversité est un champ complexe, et les pièges sont nombreux et souvent méconnus : Travailler uniquement sur ses propres sites sans remonter la chaîne de valeur, se concentrer exclusivement sur les impacts négatifs, confondre plantation d’espaces verts et restauration écologique, ou encore vouloir tout mesurer avec un seul indicateur… Autant de réflexes contre-productifs qui limitent la portée des actions engagées.


Stratégie, périmètre d’action, gouvernance, suivi, indicateurs… Dans cet échange, nous passons en revue les principaux écueils à éviter pour construire une stratégie réellement efficace pour la préservation de la biodiversité et partageons des clés pour les dépasser.


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