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Scènes de Management - Histoires pour Dirigeants 3.0

"D'accord! Nous ne sommes donc pas d'accord... D'accord?" Ou comment traiter les ... désaccords! -EP19

"D'accord! Nous ne sommes donc pas d'accord... D'accord?" Ou comment traiter les ... désaccords! -EP19

16min |12/06/2023
Play
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"D'accord! Nous ne sommes donc pas d'accord... D'accord?" Ou comment traiter les ... désaccords! -EP19

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16min |12/06/2023
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Description

Mais puisque je vous dis que je ne suis pas d'accord ! Comment faire pour gérer les désaccords dans les relations professionnelles sans que cela ne dégénère en conflit ou en confrontation violente ? 


Il est tout à fait normal et sain d'avoir des désaccords, même au sein d'une équipe ou d'une relation client-fournisseur. Cependant, il est important de les traiter de manière constructive et  respectueuse pour éviter qu'ils ne polluent le projet, génèrent des coûts supplémentaires ou rompent la confiance entre les parties. 


Pour cela, il est important de reconnaître que chacun peut avoir un avis différent ou opposé et qu'il est légitime de le défendre. Il est donc essentiel de se mettre à la place de l'autre pour comprendre son point de vue et trouver des solutions ensemble.  


Il est essentiel aussi de maintenir un dialogue respectueux et professionnel. Évitez les critiques personnelles ou les attaques et concentrez-vous sur les faits et les arguments. Présentez des preuves tangibles pour soutenir votre point de vue et cherchez à comprendre les motivations et
les préoccupations de l'autre partie. 


J’insiste sur l'importance de ne pas laisser les désaccords prendre toute la place dans une relation professionnelle ou personnelle, en travaillant sur une relation sereine, franche et factuelle pour garantir la réussite du projet. 


En somme, gérer les désaccords dans les relations professionnelles demande de la patience, de l'empathie et de la capacité à écouter les autres. Cela peut parfois être difficile, mais c'est essentiel pour garantir la réussite du projet et la préservation des relations humaines. 


Plutôt que de considérer les désaccords comme des obstacles, abordez-les comme des opportunités d'amélioration et de renforcement de la relation client-fournisseur. En gérant ces désaccords de manière constructive, vous favorisez un partenariat solide, basé sur le respect mutuel et l'innovation.  


Alors, la prochaine fois que vous rencontrerez un désaccord avec votre fournisseur ou votre client, saisissez cette occasion pour renforcer votre relation et trouver des solutions mutuellement bénéfiques.  


C'est toute la force également du programme d'AYOTL, Crée Ton Manager! pour vous inscrire c'est ici: https://ayotl.fr/creetonmanager 


Pour Maximiser les chances de réussite de vos projets avec le Livre l'Entreprise en Mode Projet et la feuille de route offerte:  https://ayotl.fr/ayotl-feuille-de-route  


Enfin, renforcez votre management avec AYOTL, abonnez vous pour ne manquer aucun épisode, et rendez-vous sur www.ayotl.fr


Crédits musiques:

Titre:  Spark

Auteur: Vexento

Source: https://soundcloud.com/vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr


ET


Titre:  Days Past

Auteur: In Closing

Source: https://www.facebook.com/inclosing/

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Mais puisque je vous dis que je ne suis pas d'accord ! Comment faire pour gérer les désaccords dans les relations professionnelles sans que cela ne dégénère en conflit ou en confrontation violente ? 


Il est tout à fait normal et sain d'avoir des désaccords, même au sein d'une équipe ou d'une relation client-fournisseur. Cependant, il est important de les traiter de manière constructive et  respectueuse pour éviter qu'ils ne polluent le projet, génèrent des coûts supplémentaires ou rompent la confiance entre les parties. 


Pour cela, il est important de reconnaître que chacun peut avoir un avis différent ou opposé et qu'il est légitime de le défendre. Il est donc essentiel de se mettre à la place de l'autre pour comprendre son point de vue et trouver des solutions ensemble.  


Il est essentiel aussi de maintenir un dialogue respectueux et professionnel. Évitez les critiques personnelles ou les attaques et concentrez-vous sur les faits et les arguments. Présentez des preuves tangibles pour soutenir votre point de vue et cherchez à comprendre les motivations et
les préoccupations de l'autre partie. 


J’insiste sur l'importance de ne pas laisser les désaccords prendre toute la place dans une relation professionnelle ou personnelle, en travaillant sur une relation sereine, franche et factuelle pour garantir la réussite du projet. 


En somme, gérer les désaccords dans les relations professionnelles demande de la patience, de l'empathie et de la capacité à écouter les autres. Cela peut parfois être difficile, mais c'est essentiel pour garantir la réussite du projet et la préservation des relations humaines. 


Plutôt que de considérer les désaccords comme des obstacles, abordez-les comme des opportunités d'amélioration et de renforcement de la relation client-fournisseur. En gérant ces désaccords de manière constructive, vous favorisez un partenariat solide, basé sur le respect mutuel et l'innovation.  


Alors, la prochaine fois que vous rencontrerez un désaccord avec votre fournisseur ou votre client, saisissez cette occasion pour renforcer votre relation et trouver des solutions mutuellement bénéfiques.  


C'est toute la force également du programme d'AYOTL, Crée Ton Manager! pour vous inscrire c'est ici: https://ayotl.fr/creetonmanager 


Pour Maximiser les chances de réussite de vos projets avec le Livre l'Entreprise en Mode Projet et la feuille de route offerte:  https://ayotl.fr/ayotl-feuille-de-route  


Enfin, renforcez votre management avec AYOTL, abonnez vous pour ne manquer aucun épisode, et rendez-vous sur www.ayotl.fr


Crédits musiques:

Titre:  Spark

Auteur: Vexento

Source: https://soundcloud.com/vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr


ET


Titre:  Days Past

Auteur: In Closing

Source: https://www.facebook.com/inclosing/

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Mais puisque je vous dis que je ne suis pas d'accord ! Comment faire pour gérer les désaccords dans les relations professionnelles sans que cela ne dégénère en conflit ou en confrontation violente ? 


Il est tout à fait normal et sain d'avoir des désaccords, même au sein d'une équipe ou d'une relation client-fournisseur. Cependant, il est important de les traiter de manière constructive et  respectueuse pour éviter qu'ils ne polluent le projet, génèrent des coûts supplémentaires ou rompent la confiance entre les parties. 


Pour cela, il est important de reconnaître que chacun peut avoir un avis différent ou opposé et qu'il est légitime de le défendre. Il est donc essentiel de se mettre à la place de l'autre pour comprendre son point de vue et trouver des solutions ensemble.  


Il est essentiel aussi de maintenir un dialogue respectueux et professionnel. Évitez les critiques personnelles ou les attaques et concentrez-vous sur les faits et les arguments. Présentez des preuves tangibles pour soutenir votre point de vue et cherchez à comprendre les motivations et
les préoccupations de l'autre partie. 


J’insiste sur l'importance de ne pas laisser les désaccords prendre toute la place dans une relation professionnelle ou personnelle, en travaillant sur une relation sereine, franche et factuelle pour garantir la réussite du projet. 


En somme, gérer les désaccords dans les relations professionnelles demande de la patience, de l'empathie et de la capacité à écouter les autres. Cela peut parfois être difficile, mais c'est essentiel pour garantir la réussite du projet et la préservation des relations humaines. 


Plutôt que de considérer les désaccords comme des obstacles, abordez-les comme des opportunités d'amélioration et de renforcement de la relation client-fournisseur. En gérant ces désaccords de manière constructive, vous favorisez un partenariat solide, basé sur le respect mutuel et l'innovation.  


Alors, la prochaine fois que vous rencontrerez un désaccord avec votre fournisseur ou votre client, saisissez cette occasion pour renforcer votre relation et trouver des solutions mutuellement bénéfiques.  


C'est toute la force également du programme d'AYOTL, Crée Ton Manager! pour vous inscrire c'est ici: https://ayotl.fr/creetonmanager 


Pour Maximiser les chances de réussite de vos projets avec le Livre l'Entreprise en Mode Projet et la feuille de route offerte:  https://ayotl.fr/ayotl-feuille-de-route  


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Crédits musiques:

Titre:  Spark

Auteur: Vexento

Source: https://soundcloud.com/vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr


ET


Titre:  Days Past

Auteur: In Closing

Source: https://www.facebook.com/inclosing/

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr


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Il est tout à fait normal et sain d'avoir des désaccords, même au sein d'une équipe ou d'une relation client-fournisseur. Cependant, il est important de les traiter de manière constructive et  respectueuse pour éviter qu'ils ne polluent le projet, génèrent des coûts supplémentaires ou rompent la confiance entre les parties. 


Pour cela, il est important de reconnaître que chacun peut avoir un avis différent ou opposé et qu'il est légitime de le défendre. Il est donc essentiel de se mettre à la place de l'autre pour comprendre son point de vue et trouver des solutions ensemble.  


Il est essentiel aussi de maintenir un dialogue respectueux et professionnel. Évitez les critiques personnelles ou les attaques et concentrez-vous sur les faits et les arguments. Présentez des preuves tangibles pour soutenir votre point de vue et cherchez à comprendre les motivations et
les préoccupations de l'autre partie. 


J’insiste sur l'importance de ne pas laisser les désaccords prendre toute la place dans une relation professionnelle ou personnelle, en travaillant sur une relation sereine, franche et factuelle pour garantir la réussite du projet. 


En somme, gérer les désaccords dans les relations professionnelles demande de la patience, de l'empathie et de la capacité à écouter les autres. Cela peut parfois être difficile, mais c'est essentiel pour garantir la réussite du projet et la préservation des relations humaines. 


Plutôt que de considérer les désaccords comme des obstacles, abordez-les comme des opportunités d'amélioration et de renforcement de la relation client-fournisseur. En gérant ces désaccords de manière constructive, vous favorisez un partenariat solide, basé sur le respect mutuel et l'innovation.  


Alors, la prochaine fois que vous rencontrerez un désaccord avec votre fournisseur ou votre client, saisissez cette occasion pour renforcer votre relation et trouver des solutions mutuellement bénéfiques.  


C'est toute la force également du programme d'AYOTL, Crée Ton Manager! pour vous inscrire c'est ici: https://ayotl.fr/creetonmanager 


Pour Maximiser les chances de réussite de vos projets avec le Livre l'Entreprise en Mode Projet et la feuille de route offerte:  https://ayotl.fr/ayotl-feuille-de-route  


Enfin, renforcez votre management avec AYOTL, abonnez vous pour ne manquer aucun épisode, et rendez-vous sur www.ayotl.fr


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Auteur: Vexento

Source: https://soundcloud.com/vexento

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr


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Source: https://www.facebook.com/inclosing/

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