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Episode #7 - Mon expérience en Management de Projet cover
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Sens et Leadership

Episode #7 - Mon expérience en Management de Projet

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27min |04/05/2025
Play
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Episode #7 - Mon expérience en Management de Projet

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27min |04/05/2025
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Description

Dans cet épisode, je retrace les grandes étapes de mon parcours de manager. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale, celle qui s’acquiert sur le terrain mais aussi enrichie aujourd’hui de méthodes, recul et prise de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi-même !


Au programme :

·       Mon expérience en management de projet dans l’automobile

·       Mes hauts et bas dans le management

·       Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipes


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 – Comprendre le management en 2025

Episode #2 – Définition du management vs leadership

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


Timeline :

00 :00 – 00 :45           = Générique

00 :46 - 03 :33             = intro

03 :34 – 05 :55            = Mes points de sécurisation

05 :56 – 15 :07             = 3 moments forts

19 :59 – 25 :59             = Les 12 phases de la roue du changement

26 :00                         = Conclusion


Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com

Activez les notifications pour ne manquer aucune info !


Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership

Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/

En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Générique

    00:00

  • intro

    00:46

  • Mes points de sécurisation

    03:34

  • 3 moments forts

    05:56

  • Les 12 phases de la roue du changement

    19:59

  • Conclusion

    26:00

Description

Dans cet épisode, je retrace les grandes étapes de mon parcours de manager. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale, celle qui s’acquiert sur le terrain mais aussi enrichie aujourd’hui de méthodes, recul et prise de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi-même !


Au programme :

·       Mon expérience en management de projet dans l’automobile

·       Mes hauts et bas dans le management

·       Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipes


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


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Episode #2 – Définition du management vs leadership

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00 :00 – 00 :45           = Générique

00 :46 - 03 :33             = intro

03 :34 – 05 :55            = Mes points de sécurisation

05 :56 – 15 :07             = 3 moments forts

19 :59 – 25 :59             = Les 12 phases de la roue du changement

26 :00                         = Conclusion


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  • intro

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    05:56

  • Les 12 phases de la roue du changement

    19:59

  • Conclusion

    26:00

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Dans cet épisode, je retrace les grandes étapes de mon parcours de manager. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale, celle qui s’acquiert sur le terrain mais aussi enrichie aujourd’hui de méthodes, recul et prise de hauteur sur la fonction. Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi-même !


Au programme :

·       Mon expérience en management de projet dans l’automobile

·       Mes hauts et bas dans le management

·       Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipes


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


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00 :46 - 03 :33             = intro

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05 :56 – 15 :07             = 3 moments forts

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  • Mes points de sécurisation

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  • Les 12 phases de la roue du changement

    19:59

  • Conclusion

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Description

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·       Les 12 étapes de la roue du changement pour accompagner au mieux vos équipes


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05 :56 – 15 :07             = 3 moments forts

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