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Episode #9 - Mon expérience en Management d'Equipes cover
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Sens et Leadership

Episode #9 - Mon expérience en Management d'Equipes

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33min |01/06/2025
Play
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Episode #9 - Mon expérience en Management d'Equipes

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33min |01/06/2025
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Description

Dans cet épisode, je vous retrace les grandes étapes de mon parcours de manager d'équipes. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale. Cette dimension s’acquiert sur le terrain mais aura été enrichie encore aujourd’hui de méthodes, de prise de recul et de hauteur sur la fonction.

Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi même !


Au programme :

·       Mon expérience en management d’équipe en logistique

·       Mes coups durs en toute transparence

·       Mes préconisations pour les entrepreneurs dirigeants d’aujourd’hui


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


Les épisodes recommandés en lien :

Episode #1 – Comprendre le management en 2025

Episode #2 – Définition du management vs leadership

Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°


Timeline :

00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 02 :34              = intro

02 :35 – 22 :40             = Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

22 :41 – 29 :57              = Relationel d’équipes

29 :58 – 32 :12              = Mes préco

32 :13                            = Conclusion


Abonnez-vous à ma newsletter pour obtenir l’information des nouveautés et dernières sorties en avant-première sur www.coachingeneration.com

Activez les notifications pour ne manquer aucune info !


Lien vers l’intégralité du podcast : https://podcast.ausha.co/sens-et-leadership

Rejoignez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/natacha-stanojcic-coaching/

En savoir plus sur mes accompagnements : https://www.coachingeneration.com/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Générique

    00:00

  • Intro

    00:46

  • Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

    02:35

  • Mon relationel d’équipes

    22:41

  • Mes précos

    29:58

  • Conclusion

    32:13

Description

Dans cet épisode, je vous retrace les grandes étapes de mon parcours de manager d'équipes. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale. Cette dimension s’acquiert sur le terrain mais aura été enrichie encore aujourd’hui de méthodes, de prise de recul et de hauteur sur la fonction.

Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi même !


Au programme :

·       Mon expérience en management d’équipe en logistique

·       Mes coups durs en toute transparence

·       Mes préconisations pour les entrepreneurs dirigeants d’aujourd’hui


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


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00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 02 :34              = intro

02 :35 – 22 :40             = Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

22 :41 – 29 :57              = Relationel d’équipes

29 :58 – 32 :12              = Mes préco

32 :13                            = Conclusion


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  • Intro

    00:46

  • Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

    02:35

  • Mon relationel d’équipes

    22:41

  • Mes précos

    29:58

  • Conclusion

    32:13

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Dans cet épisode, je vous retrace les grandes étapes de mon parcours de manager d'équipes. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale. Cette dimension s’acquiert sur le terrain mais aura été enrichie encore aujourd’hui de méthodes, de prise de recul et de hauteur sur la fonction.

Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi même !


Au programme :

·       Mon expérience en management d’équipe en logistique

·       Mes coups durs en toute transparence

·       Mes préconisations pour les entrepreneurs dirigeants d’aujourd’hui


En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


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00 :46 - 02 :34              = intro

02 :35 – 22 :40             = Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

22 :41 – 29 :57              = Relationel d’équipes

29 :58 – 32 :12              = Mes préco

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  • Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

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  • Mon relationel d’équipes

    22:41

  • Mes précos

    29:58

  • Conclusion

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Description

Dans cet épisode, je vous retrace les grandes étapes de mon parcours de manager d'équipes. Ces éléments sont le socle, les fondations de ma culture managériale. Cette dimension s’acquiert sur le terrain mais aura été enrichie encore aujourd’hui de méthodes, de prise de recul et de hauteur sur la fonction.

Devenir un leader c’est commencer par s’inspirer soi même !


Au programme :

·       Mon expérience en management d’équipe en logistique

·       Mes coups durs en toute transparence

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En une phrase : on a l’équipe dont on hérite mais on a l’équipe qu’on mérite. Tout part de vous donc apprenez à développer le plus tôt possible les réflexes pour appréhender les enjeux du management d’aujourd’hui !


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00 :00 – 00 :45            = Générique

00 :46 - 02 :34              = intro

02 :35 – 22 :40             = Mon syndrôme de l’imposteur et mes coups durs

22 :41 – 29 :57              = Relationel d’équipes

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    02:35

  • Mon relationel d’équipes

    22:41

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    29:58

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