undefined cover
undefined cover
#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH]  La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique cover
#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH]  La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique cover
Sesame Asie

#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique

#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique

1h06 |28/06/2021
Play
undefined cover
undefined cover
#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH]  La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique cover
#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH]  La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique cover
Sesame Asie

#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique

#60 Shanghai: Augustin Missoffe [HOPSCOTCH] La Chine pense en écosystèmes pas en innovation unique

1h06 |28/06/2021
Play

Description

La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 


Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)  


- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

  • Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)
  • Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"
  • Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
  • Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
  • Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
  • faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau
  • L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
  • Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
  • Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
  • Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service
  • Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
  • Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
  • Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires
  • Événementiel, pop up, congrès, offline, online
  • Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable
  • La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle
  • Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP
  • Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose
  • Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire
  • Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque
  • Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace
  • Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff
  • Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business
  • Innovation, créativité et audace


- Liens:


- Autres épisodes mentionnés: 

  • Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine
  • Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon
  • Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable » 


- Profil de Augustin Missoffe sur Linkedin  


Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

Lien du Patreon 


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 

Description

La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 


Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)  


- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

  • Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)
  • Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"
  • Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
  • Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
  • Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
  • faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau
  • L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
  • Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
  • Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
  • Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service
  • Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
  • Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
  • Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires
  • Événementiel, pop up, congrès, offline, online
  • Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable
  • La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle
  • Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP
  • Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose
  • Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire
  • Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque
  • Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace
  • Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff
  • Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business
  • Innovation, créativité et audace


- Liens:


- Autres épisodes mentionnés: 

  • Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine
  • Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon
  • Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable » 


- Profil de Augustin Missoffe sur Linkedin  


Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

Lien du Patreon 


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 

Share

Embed

You may also like

Description

La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 


Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)  


- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

  • Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)
  • Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"
  • Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
  • Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
  • Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
  • faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau
  • L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
  • Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
  • Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
  • Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service
  • Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
  • Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
  • Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires
  • Événementiel, pop up, congrès, offline, online
  • Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable
  • La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle
  • Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP
  • Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose
  • Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire
  • Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque
  • Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace
  • Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff
  • Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business
  • Innovation, créativité et audace


- Liens:


- Autres épisodes mentionnés: 

  • Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine
  • Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon
  • Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable » 


- Profil de Augustin Missoffe sur Linkedin  


Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

Lien du Patreon 


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 

Description

La Chine pense en écosystèmes (Wechat, New Retail d'Alibaba...) pas en innovation unique


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 


Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)  


- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

  • Le groupe Hopscotch, l’activité Sopexa (Food and beverage)
  • Événementiel, relation de presse, "événemientialisé les RP"
  • Arriver en Chine en 2010, premiers boulots, travail de consultant
  • Découvrir les usines, le lean manufacturing et comment l’appliquer a son travail aujourd’hui
  • Le pragmatisme et la capacité à réaliser des choses des chinois, l'univers des possibles
  • faire une pause dans sa carrière, Apprendre le chinois à l'université de Jiaotong, aller déjeuner avec tout son réseau
  • L’avance de la Chine sur les nouvelles technologies, rapidité d’exécution
  • Les chinois pensent en écosystème (wechat, New retail d’Alibaba) pas en innovation unique
  • Les monopoles en Chine ne tuent pas l’innovation comme ils le font en occident
  • Les supermarchés Hema, innovations multiples, qualité du service
  • Entreprises comment Tencent: rapidité de la prise de décision
  • Entreprises étrangères présentent en Chine, arriver à prendre des décisions rapides sans être ralenti par le siège
  • Il faut se donner les moyens de réussir en Chine, marché qui coute cher, moyens conséquents nécessaires
  • Événementiel, pop up, congrès, offline, online
  • Il faut faire vivre des experiences uniques et qui soit partageable / instagramable
  • La café trou dans le mur / patte d’ours. Le buzz des chaussures Liddle
  • Comment travailler avec des influenceurs en Chine: KOL, KOC, KOP
  • Le consommateur chinois passe rapidement a autre chose
  • Wechat est un écosystème fermé, passer par des KOLs est obligatoire
  • Développer une relation de long terme avec le KOL, objectif: le transformer en ambassadeur de marque
  • Social selling, live streaming, additif, ludique, très efficace
  • Développer la bonne culture d’entreprise pour fidéliser son staff
  • Business developpement: avoir un réseau, faire confiance à son staff local, cohabiter en bonne entente avec la concurrence, transformer son staff en ambassadeurs de son business
  • Innovation, créativité et audace


- Liens:


- Autres épisodes mentionnés: 

  • Benoit Raoult: faire 20 fois son chiffre d'affaire France en Chine
  • Aurelien Joly: anecdote choc culture au Japon
  • Xavier Desaulles: Club Med, penser les experiences offertes aux clients sous l’angle « instagramable » 


- Profil de Augustin Missoffe sur Linkedin  


Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

Lien du Patreon 


Cet épisode est sponsorisé par Easy Trademark China 

Déposez une marque en Chine: rapidement, simplement et avec un budget maîtrisé 

Share

Embed

You may also like