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#62 (partie 1) Shanghai: Alexis Bonhomme [Farfetch] Entreprendre - Revendre - Intraprendre en Chine cover
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Sesame Asie

#62 (partie 1) Shanghai: Alexis Bonhomme [Farfetch] Entreprendre - Revendre - Intraprendre en Chine

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1h12 |14/07/2021
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#62 (partie 1) Shanghai: Alexis Bonhomme [Farfetch] Entreprendre - Revendre - Intraprendre en Chine

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1h12 |14/07/2021
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Description

Entreprendre, Revendre, Intraprendre en Chine, au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 


Sponsor: China Sesame Rep: helping foreign brands enter Chinese market by Olivier Stauff


Vous voulez écouter cet épisode sur une autre plateforme? (Spotify, Youtube...)  


- Principaux sujets abordés dans cet épisode:

  • Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789 
  • Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films » 
  • Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois 
  • En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 
  • Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 
  • Andrew Mason, fondateur de Groupon 
  • Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool 
  • Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 
  • Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 
  • Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans 
  • Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent 
  • Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie 
  • 2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business 
  • Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many 
  • Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir… 
  • Avoir l’idée de monter sa boite: Curiosity China 
  • Les deux écosystèmes Alibaba et Tencent, prismes e-commerce et produit / communication 
  • 刷榜 Shuabang, faux followers, techniques pour tricher sur l’internet chinois 
  • e-commerce en Chine, KPI pour les marques 
  • Clarins, Julien Chivassa, Tina Chan, Coach
  • Il ne faut pas hésiter à engager des entrepreneurs 
  • Croissance de l’entreprise, monter jusqu’à une centaine d’employés, ouverture de plusieurs bureaux 
  • Entreprendre, 3 éléments clefs : Timing, Team, Idea 
  • Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes 
  • Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois 
  • Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch 
  • Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out 
  • Jose Noves, CEO de Farfetch, quelqu’un de solaire, visionnaire, avec une vision toujours positive de l’avenir 
  • Judy Liu, femme d’Alexis devient CEO de Farfetch Chine  
  • D’entrepreneurs, Redevenir des employés qui doivent reporter au siège à Londres 
  • Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 
  • Monter à 600 staffs en Chine 
  • La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées
  • Aimer la chine, être curieux, travailler dur,  
  • Etre au coeur de la 2eme économie mondiale qui sera bientôt la 1ere 


Liens:


- Profil de Alexis Bonhomme sur Linkedin  


Sesame Asie, un podcast par Raphael Seghier 

Lien du Patreon 


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  • Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789 
  • Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films » 
  • Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois 
  • En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 
  • Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 
  • Andrew Mason, fondateur de Groupon 
  • Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool 
  • Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 
  • Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 
  • Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans 
  • Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent 
  • Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie 
  • 2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business 
  • Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many 
  • Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir… 
  • Avoir l’idée de monter sa boite: Curiosity China 
  • Les deux écosystèmes Alibaba et Tencent, prismes e-commerce et produit / communication 
  • 刷榜 Shuabang, faux followers, techniques pour tricher sur l’internet chinois 
  • e-commerce en Chine, KPI pour les marques 
  • Clarins, Julien Chivassa, Tina Chan, Coach
  • Il ne faut pas hésiter à engager des entrepreneurs 
  • Croissance de l’entreprise, monter jusqu’à une centaine d’employés, ouverture de plusieurs bureaux 
  • Entreprendre, 3 éléments clefs : Timing, Team, Idea 
  • Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes 
  • Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois 
  • Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch 
  • Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out 
  • Jose Noves, CEO de Farfetch, quelqu’un de solaire, visionnaire, avec une vision toujours positive de l’avenir 
  • Judy Liu, femme d’Alexis devient CEO de Farfetch Chine  
  • D’entrepreneurs, Redevenir des employés qui doivent reporter au siège à Londres 
  • Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 
  • Monter à 600 staffs en Chine 
  • La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées
  • Aimer la chine, être curieux, travailler dur,  
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  • Arriver en Chine à 28 en 2010, habiter à Pékin, Caochangdi a coté du village des artistes 789 
  • Rejoindre Groupon / Tencent, recevoir une offre de boulot « comme dans les films » 
  • Connaitre une startup chinoise avec une croissance extreme: 3000 personnes engagées en 4 mois, ouverture de 40 bureaux en 6 mois 
  • En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 
  • Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 
  • Andrew Mason, fondateur de Groupon 
  • Business à Guiyang arrosé au Baijiu: pleurer de l’alcool 
  • Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 
  • Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 
  • Proposer une stratégie, monter en grade diriger une division à 29 ans 
  • Rencontrer son épouse chinoise chez Tencent 
  • Complémentarité du couple dans le business: opération finances et marketing stratégie 
  • 2012, débuts de Wechat, voir une opportunité de business 
  • Wechat, Weibo, one-to-one vs one-to-many 
  • Vivre le process d’une MNA entre deux entités chinoises, luttes de pouvoir… 
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  • Pékin vs Shanghai, comparaison des deux écosystèmes 
  • Négocier un rachat avec une grosse entreprise de média américaine, refuser l’offre mais apprendre et comprendre comment il faut s’organiser pour la prochaine fois 
  • Négocier avec Farfetch et une entreprise Chinoise, le rachat par Farfetch 
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  • Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 
  • Monter à 600 staffs en Chine 
  • La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées
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  • En chine, seul le résultat compte, la manière importe peu 
  • Il faut faire acte de présence, ne pas avoir de vie privée, tu appartiens à ton Boss 
  • Andrew Mason, fondateur de Groupon 
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  • Culture chinoise du travail: le 996 voir même le 997 
  • Méritocratie, justifier sa place en tant qu’étranger 
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  • Comment revendre son entreprise, deal cash, stock options, earn out 
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  • Judy Liu, femme d’Alexis devient CEO de Farfetch Chine  
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  • Recruter une équipe de management, importance du réseau, connaitre les bons profils, éviter les « shining CV » 
  • Monter à 600 staffs en Chine 
  • La chine est un marathon pas un sprint, c'est un marché ultra compétitif et violent ou les règles ne sont pas forcement respectées
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