Élodie Marin – Quitter l’opérationnel, développer la marque employeur | Sillons | Ausha

Élodie Marin – Quitter l’opérationnel, développer la marque employeur

Élodie Marin – Quitter l’opérationnel, développer la marque employeur

18min | 07/17/2025

Élodie Marin – Quitter l’opérationnel, développer la marque employeur

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18min | 07/17/2025

Description

CJD Normandie – Section de Caen

Quand on dirige plusieurs salons de coiffure, sortir de l’opérationnel n’est pas une évidence. Et pourtant, c’est le choix qu’a fait Élodie Marin pour faire grandir son entreprise autrement.

Dans cet épisode, elle raconte comment elle a appris à déléguer, à faire confiance, et à mettre en place une organisation solide autour de ses équipes. On y parle de recrutement, de fidélisation, de qualité de vie au travail, de managers de salon… et même de la semaine de 4 jours.

Un épisode qui montre comment une dirigeante peut construire une vraie marque employeur, pour attirer dans un secteur en tension.

Le CJD l’a accompagnée dans cette évolution, en lui offrant de la prise de recul, des outils concrets, et un collectif solide pour avancer.

À écouter pour toutes celles et ceux qui cherchent à faire évoluer leur posture de dirigeant.

Bonne écoute !

—

SILLONS est un podcast produit par le CJD Normandie, le centre des jeunes dirigeants, une communauté de dirigeants engagés pour une économie au service du vivant.

Le CJD Normandie regroupe 4 sections locales : Caen, Rouen, Dieppe et Le Havre. À travers ces témoignages, nous partageons des parcours d’entrepreneurs Normands qui osent faire autrement.

Un podcast imaginé et réalisé par Alice Vin et Romane Lesellier

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Sillons

Bienvenue dans SILLONS, le podcast des entrepreneurs du CJD Normandie

Chaque membre du CJD creuse un sillon singulier : là où l’on ose, là où l’on expérimente, là où l’on partage.

Soutenus par un collectif qui questionne, soutient et inspire, ils inventent des manières nouvelles d’entreprendre. Des entreprises vivantes, engagées, profondément humaines.

🎙️ SILLONS – Le podcast des entrepreneurs JD qui tracent leur voie.
Une production du CJD Normandie.

Pourquoi devient-on entrepreneur ? Comment on traverse les galères ? Qu’est-ce qu’on expérimente quand on dirige ? Et que change vraiment le CJD dans tout ça ?

Dans chaque épisode, une ou un membre du CJD Normandie partage son parcours, ses doutes, ses virages, ses folies — avec sincérité et sans détours.

Des récits vivants, ancrés, inspirants.
Des voix qui osent faire autrement.
Des sillons qu’on creuse, chacun à notre manière.

🎧 Un podcast pour celles et ceux qui mettent l’économie au service du vivant.

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Une production du CJD Normandie.

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Dans chaque épisode, une ou un membre du CJD Normandie partage son parcours, ses doutes, ses virages, ses folies — avec sincérité et sans détours.

Des récits vivants, ancrés, inspirants.
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Des sillons qu’on creuse, chacun à notre manière.

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CJD Normandie – Section de Caen

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Dans cet épisode, elle raconte comment elle a appris à déléguer, à faire confiance, et à mettre en place une organisation solide autour de ses équipes. On y parle de recrutement, de fidélisation, de qualité de vie au travail, de managers de salon… et même de la semaine de 4 jours.

Un épisode qui montre comment une dirigeante peut construire une vraie marque employeur, pour attirer dans un secteur en tension.

Le CJD l’a accompagnée dans cette évolution, en lui offrant de la prise de recul, des outils concrets, et un collectif solide pour avancer.

À écouter pour toutes celles et ceux qui cherchent à faire évoluer leur posture de dirigeant.

Bonne écoute !

—

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Quand on dirige plusieurs salons de coiffure, sortir de l’opérationnel n’est pas une évidence. Et pourtant, c’est le choix qu’a fait Élodie Marin pour faire grandir son entreprise autrement.

Dans cet épisode, elle raconte comment elle a appris à déléguer, à faire confiance, et à mettre en place une organisation solide autour de ses équipes. On y parle de recrutement, de fidélisation, de qualité de vie au travail, de managers de salon… et même de la semaine de 4 jours.

Un épisode qui montre comment une dirigeante peut construire une vraie marque employeur, pour attirer dans un secteur en tension.

Le CJD l’a accompagnée dans cette évolution, en lui offrant de la prise de recul, des outils concrets, et un collectif solide pour avancer.

À écouter pour toutes celles et ceux qui cherchent à faire évoluer leur posture de dirigeant.

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Pourquoi devient-on entrepreneur ? Comment on traverse les galères ? Qu’est-ce qu’on expérimente quand on dirige ? Et que change vraiment le CJD dans tout ça ?

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Pourquoi devient-on entrepreneur ? Comment on traverse les galères ? Qu’est-ce qu’on expérimente quand on dirige ? Et que change vraiment le CJD dans tout ça ?

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Dans cet épisode, elle raconte comment elle a appris à déléguer, à faire confiance, et à mettre en place une organisation solide autour de ses équipes. On y parle de recrutement, de fidélisation, de qualité de vie au travail, de managers de salon… et même de la semaine de 4 jours.

Un épisode qui montre comment une dirigeante peut construire une vraie marque employeur, pour attirer dans un secteur en tension.

Le CJD l’a accompagnée dans cette évolution, en lui offrant de la prise de recul, des outils concrets, et un collectif solide pour avancer.

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