Dans ce nouvel épisode du Sonnar Podcast, Matthieu Birach, DRH de Doctolib, raconte comment il a accompagné l'une des croissances les plus fulgurantes de la tech européenne, passant de 100 à plus de 3 000 collaborateurs.

Matthieu a débuté sa carrière en M&A chez Rothschild & Co, avant d’occuper un poste de General Manager au sein de la FoodTech Take Eat Easy, puis de rejoindre Doctolib comme International Director. Ce parcours l’a amené à défendre une vision radicale : la fonction RH n’est pas un support, mais le moteur de l’exécution de la stratégie. Il explique comment, chez Doctolib, les enjeux humains sont intégrés au cœur des décisions stratégiques (expansion internationale, structuration des pays, go-to-market) car l'exécution d'une vision dépend avant tout de la capacité des équipes à progresser.

Matthieu détaille sa méthode pour transformer le recrutement en une discipline structurée et prédictible. Il revient sur l'importance de "tomber amoureux du problème" avant de chercher une solution humaine, et explique pourquoi les dirigeants doivent consacrer une part majeure de leur temps au recrutement pour garantir l'exigence et la cohérence de leur organisation. Enfin, il aborde la diversité non pas comme un sujet de communication, mais comme un levier de performance concret pour élargir son vivier de talents et répondre aux tensions du marché.

Une immersion dans les coulisses d’une machine de guerre organisationnelle pour comprendre comment l’humain devient le moteur d’une stratégie de croissance durable.

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