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Strategic Mentor

Ep035 - Los primeros pasos para diseñar tu equipo soñado

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29min |17/01/2023|

210

Play
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Hoy hablamos de los primeros pasos para crear un equipo de trabajo: tu equipo A 


  • ¿Con quién empezar la creación de tu equipo A?
  • ¿Cuándo empezar con Freelancer y cuándo no hacerlo?
  • Los límites de construir tu negocio con un equipo de mercenarios
  • Por qué la literatura teórica de las escuelas de gestión no te sirve para gran cosa
  • Los 9 pasos de una hoja de ruta para contratar a los colaboradores correctos
  • 3 avisos previos importantes antes de iniciar el proceso de creación de tu equipo A
  • ¿Cómo se financian los sueldos de estos colaboradores?

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Hoy hablamos de los primeros pasos para crear un equipo de trabajo: tu equipo A 


  • ¿Con quién empezar la creación de tu equipo A?
  • ¿Cuándo empezar con Freelancer y cuándo no hacerlo?
  • Los límites de construir tu negocio con un equipo de mercenarios
  • Por qué la literatura teórica de las escuelas de gestión no te sirve para gran cosa
  • Los 9 pasos de una hoja de ruta para contratar a los colaboradores correctos
  • 3 avisos previos importantes antes de iniciar el proceso de creación de tu equipo A
  • ¿Cómo se financian los sueldos de estos colaboradores?

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Hoy hablamos de los primeros pasos para crear un equipo de trabajo: tu equipo A 


  • ¿Con quién empezar la creación de tu equipo A?
  • ¿Cuándo empezar con Freelancer y cuándo no hacerlo?
  • Los límites de construir tu negocio con un equipo de mercenarios
  • Por qué la literatura teórica de las escuelas de gestión no te sirve para gran cosa
  • Los 9 pasos de una hoja de ruta para contratar a los colaboradores correctos
  • 3 avisos previos importantes antes de iniciar el proceso de creación de tu equipo A
  • ¿Cómo se financian los sueldos de estos colaboradores?

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  • ¿Con quién empezar la creación de tu equipo A?
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  • Los límites de construir tu negocio con un equipo de mercenarios
  • Por qué la literatura teórica de las escuelas de gestión no te sirve para gran cosa
  • Los 9 pasos de una hoja de ruta para contratar a los colaboradores correctos
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