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Ep054 - Cuando contratar equipo te da más trabajo cover
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Strategic Mentor

Ep054 - Cuando contratar equipo te da más trabajo

Ep054 - Cuando contratar equipo te da más trabajo

21min |28/03/2023|

162

Play
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Description

Debería ser lo contrario. Llevas meses planificando cómo incorporar a esos nuevos colaboradores en tu empresa y ahora que llevan 3 meses contigo tienes 3 veces más trabajo que antes. 


¿Qué has hecho mal? ¿Y ahora qué? ¿Eres tú o son ellos? Pues de cómo gestionar bien a tu equipo y de los principales errores que cometen emprendedores y empresarios a la hora de contratar va este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. ¿Vienes? 


  • Por qué contratar puede llegar a ser más un problema que una solución cuando no tienes ni la estrategia ni los procesos definidos en tu empresa
  • Cuando los malos resultados son responsabilidad tuya. Tu empresa, tus procesos.
  • El bumerán de la mala delegación y la importancia de definir los sistemas de evaluación de tus colaboradores
  • Creencias limitantes que te están impidiendo ejercer un buen liderazgo
  • La principal razón por la que debes auditar tus horas. Salir de las operaciones es una decisión
  • El cambio de mentalidad que hará crecer tu negocio. Pagado por pensar vs pagado por hacer.

Description

Debería ser lo contrario. Llevas meses planificando cómo incorporar a esos nuevos colaboradores en tu empresa y ahora que llevan 3 meses contigo tienes 3 veces más trabajo que antes. 


¿Qué has hecho mal? ¿Y ahora qué? ¿Eres tú o son ellos? Pues de cómo gestionar bien a tu equipo y de los principales errores que cometen emprendedores y empresarios a la hora de contratar va este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. ¿Vienes? 


  • Por qué contratar puede llegar a ser más un problema que una solución cuando no tienes ni la estrategia ni los procesos definidos en tu empresa
  • Cuando los malos resultados son responsabilidad tuya. Tu empresa, tus procesos.
  • El bumerán de la mala delegación y la importancia de definir los sistemas de evaluación de tus colaboradores
  • Creencias limitantes que te están impidiendo ejercer un buen liderazgo
  • La principal razón por la que debes auditar tus horas. Salir de las operaciones es una decisión
  • El cambio de mentalidad que hará crecer tu negocio. Pagado por pensar vs pagado por hacer.

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Debería ser lo contrario. Llevas meses planificando cómo incorporar a esos nuevos colaboradores en tu empresa y ahora que llevan 3 meses contigo tienes 3 veces más trabajo que antes. 


¿Qué has hecho mal? ¿Y ahora qué? ¿Eres tú o son ellos? Pues de cómo gestionar bien a tu equipo y de los principales errores que cometen emprendedores y empresarios a la hora de contratar va este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. ¿Vienes? 


  • Por qué contratar puede llegar a ser más un problema que una solución cuando no tienes ni la estrategia ni los procesos definidos en tu empresa
  • Cuando los malos resultados son responsabilidad tuya. Tu empresa, tus procesos.
  • El bumerán de la mala delegación y la importancia de definir los sistemas de evaluación de tus colaboradores
  • Creencias limitantes que te están impidiendo ejercer un buen liderazgo
  • La principal razón por la que debes auditar tus horas. Salir de las operaciones es una decisión
  • El cambio de mentalidad que hará crecer tu negocio. Pagado por pensar vs pagado por hacer.

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Debería ser lo contrario. Llevas meses planificando cómo incorporar a esos nuevos colaboradores en tu empresa y ahora que llevan 3 meses contigo tienes 3 veces más trabajo que antes. 


¿Qué has hecho mal? ¿Y ahora qué? ¿Eres tú o son ellos? Pues de cómo gestionar bien a tu equipo y de los principales errores que cometen emprendedores y empresarios a la hora de contratar va este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor. ¿Vienes? 


  • Por qué contratar puede llegar a ser más un problema que una solución cuando no tienes ni la estrategia ni los procesos definidos en tu empresa
  • Cuando los malos resultados son responsabilidad tuya. Tu empresa, tus procesos.
  • El bumerán de la mala delegación y la importancia de definir los sistemas de evaluación de tus colaboradores
  • Creencias limitantes que te están impidiendo ejercer un buen liderazgo
  • La principal razón por la que debes auditar tus horas. Salir de las operaciones es una decisión
  • El cambio de mentalidad que hará crecer tu negocio. Pagado por pensar vs pagado por hacer.

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