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Strategic Mentor

Ep083 - Los 6 pilares de los objetivos que se cumplen

Ep083 - Los 6 pilares de los objetivos que se cumplen

1h02 |05/09/2023|

155

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¿Te cuesta llegar a los objetivos que te propones en tu negocio?


¿Has pensado cuál es la verdadera razón?


¿Sabes cuáles son esos elementos clave que tienen los objetivos que sí se cumplen? 


Y es que puede que el problema no esté en tu ambición, sino en cómo has diseñado esos objetivos.


Pues bien.


Sobre los 6 pilares básicos que debes tener en cuenta a la hora de crear objetivos que se cumplen trata este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor.


¿Quieres comprobar si tus objetivos son factibles y por qué puede que no los estés alcanzando?


Pues afina tu oído, que esto empieza. 


  • Ejercicio práctico: Cómo marcar objetivos que se cumplen en tu negocio (paso a paso).
  • Cómo descifrar la naturaleza de tus objetivos: los seis pilares escondidos.
  • Por qué debes aprender a bucear (en tu negocio) si deseas cumplir tus metas
  • El peligro de los cisnes negros (como Chat GPT) y lo que debes hacer para no retornar a la superficie de tu negocio.
  • Cómo funciona el sistema que te va a llevar a tus metas, por inercia.
  • Niveles de exigencia y la dificultad de mantenerse arriba todo el tiempo.

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¿Te cuesta llegar a los objetivos que te propones en tu negocio?


¿Has pensado cuál es la verdadera razón?


¿Sabes cuáles son esos elementos clave que tienen los objetivos que sí se cumplen? 


Y es que puede que el problema no esté en tu ambición, sino en cómo has diseñado esos objetivos.


Pues bien.


Sobre los 6 pilares básicos que debes tener en cuenta a la hora de crear objetivos que se cumplen trata este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor.


¿Quieres comprobar si tus objetivos son factibles y por qué puede que no los estés alcanzando?


Pues afina tu oído, que esto empieza. 


  • Ejercicio práctico: Cómo marcar objetivos que se cumplen en tu negocio (paso a paso).
  • Cómo descifrar la naturaleza de tus objetivos: los seis pilares escondidos.
  • Por qué debes aprender a bucear (en tu negocio) si deseas cumplir tus metas
  • El peligro de los cisnes negros (como Chat GPT) y lo que debes hacer para no retornar a la superficie de tu negocio.
  • Cómo funciona el sistema que te va a llevar a tus metas, por inercia.
  • Niveles de exigencia y la dificultad de mantenerse arriba todo el tiempo.

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Y es que puede que el problema no esté en tu ambición, sino en cómo has diseñado esos objetivos.


Pues bien.


Sobre los 6 pilares básicos que debes tener en cuenta a la hora de crear objetivos que se cumplen trata este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor.


¿Quieres comprobar si tus objetivos son factibles y por qué puede que no los estés alcanzando?


Pues afina tu oído, que esto empieza. 


  • Ejercicio práctico: Cómo marcar objetivos que se cumplen en tu negocio (paso a paso).
  • Cómo descifrar la naturaleza de tus objetivos: los seis pilares escondidos.
  • Por qué debes aprender a bucear (en tu negocio) si deseas cumplir tus metas
  • El peligro de los cisnes negros (como Chat GPT) y lo que debes hacer para no retornar a la superficie de tu negocio.
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¿Sabes cuáles son esos elementos clave que tienen los objetivos que sí se cumplen? 


Y es que puede que el problema no esté en tu ambición, sino en cómo has diseñado esos objetivos.


Pues bien.


Sobre los 6 pilares básicos que debes tener en cuenta a la hora de crear objetivos que se cumplen trata este nuevo episodio del podcast Strategic Mentor.


¿Quieres comprobar si tus objetivos son factibles y por qué puede que no los estés alcanzando?


Pues afina tu oído, que esto empieza. 


  • Ejercicio práctico: Cómo marcar objetivos que se cumplen en tu negocio (paso a paso).
  • Cómo descifrar la naturaleza de tus objetivos: los seis pilares escondidos.
  • Por qué debes aprender a bucear (en tu negocio) si deseas cumplir tus metas
  • El peligro de los cisnes negros (como Chat GPT) y lo que debes hacer para no retornar a la superficie de tu negocio.
  • Cómo funciona el sistema que te va a llevar a tus metas, por inercia.
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