Après l'analyse de double matérialité vient le moment d’ancrer ses ESRS matériels dans le processus de reporting, en embarquant tous les pays, toutes les directions et tous les métiers de l'entreprise. Quand la réalité opérationnelle nous rattrape, comment réussir à collecter, consolider, harmoniser des informations éparses et incertaines par nature ? Quelle feuille de route mettre en œuvre pour répondre aux exigences d'assurance et de fiabilité à terme ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un monde où la durabilité prend une place centrale dans les stratégies d’entreprise, cet atelier vous propose de comprendre pourquoi ce sujet s’impose désormais comme un enjeu stratégique incontournable. Animé par trois experts du domaine, l’échange mettra en lumière les défis et les opportunités liés à cette transformation. Après une courte introduction des intervenants, nous explorerons pourquoi la durabilité n’est plus simplement une tendance, mais une nécessité pour les entreprises qui veulent rester compétitives et responsables. À travers un dialogue enrichissant avec notre animateur, vous découvrirez comment passer d’une vision stratégique globale à des solutions concrètes, en vous appuyant sur des outils comme le reporting, les données, et les plateformes technologiques adaptées. L’atelier se terminera par une réflexion sur la directive européenne CSRD et la manière dont elle permet de transformer une obligation réglementaire en levier de création de valeur durable pour les entreprises, ouvrant la voie à de nouveaux modèles économiques. Rejoignez-nous pour découvrir comment cette nouvelle dynamique peut non seulement répondre aux exigences réglementaires, mais aussi devenir une véritable opportunité de transformation pour votre entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Partageons nos convictions sur l'avenir du SI Durabilité, et comment nous construisons la plateforme de pilotage de demain : Entreprise Sustainability Performance Management (ESPM) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pensez que la CSRD ne concerne que les grandes entreprises ? Détrompez-vous ! Cet atelier interactif et dynamique de 45 minutes va vous révéler comment faire de cette directive européenne un véritable atout pour votre PME ou ETI. Oubliez les idées reçues sur le reporting fastidieux et la complexité apparente de la directive. Nous allons vous montrer comment utiliser les principes de la CSRD de manière ludique et pragmatique pour : 1. Analyser les impacts et les risques de votre entreprise 2. Construire une feuille de route vers la durabilité 3. Obtenir un avantage concurrentiel décisif Grâce à notre approche innovante et accessible, vous découvrirez que la matrice de double matérialité n'est pas qu'un outil pour identifier vos points faibles, mais une véritable mine d'or d'opportunités. L'équipe Refound, aussi experte que sympathique, vous guidera à travers des exercices pratiques et des échanges stimulants. Vous repartirez avec des idées concrètes et une nouvelle perspective sur la durabilité de votre entreprise. Alors, êtes-vous prêt·e·s à désacraliser la CSRD et à l'utiliser comme un levier de croissance ? Rejoignez-nous pour cet atelier qui pourrait bien changer l'avenir de votre entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comprendre comment la gestion des données du scope 3 est un véritable levier transformatif, quelle que soit la typologie de votre entreprise. Que vous soyez un grand groupe confronté à la complexité de votre chaîne de valeur, une ETI cherchant à structurer efficacement ses processus internes, ou une PME s’efforçant de prioriser et capitaliser sur ses données existantes, cet atelier vous fournira les clés pour enclencher cette mise en conformité.  À travers des exemples concrets et une approche interactive, découvrez comment anticiper les attentes de vos donneurs d'ordre ou fournisseurs et transformer la collecte des données du scope 3 en un atout stratégique. À l'issue de cet atelier participatif, vous repartirez avec un livrable, offrant des premières clés essentielles pour comprendre et agir efficacement ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Retour d’expérience de l’ETI industrielle Blanchon Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rejoignez-nous pour un atelier dynamique et interactif où nous aborderons des sujets essentiels liés à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et la manière dont Envizi peut vous accompagner dans cette démarche. Cet atelier est conçu pour les professionnels soucieux de comprendre les enjeux de la durabilité et de l'impact environnemental dans leur organisation. Au programme : Rappel sur les enjeux clés de la CSRD : Nous commencerons par une présentation des éléments fondamentaux de la CSRD. Quelles sont les exigences réglementaires ? Pourquoi est-il crucial de s'y conformer ? Nous discuterons également des implications pour les entreprises et les opportunités qui en découlent. Comment Envizi facilite le reporting : Dans cette session, nous explorerons comment la solution Envizi peut simplifier le processus de reporting. Nous mettrons en lumière les fonctionnalités de l'outil qui permettent de collecter, analyser et présenter des données de manière efficace, tout en assurant la conformité avec les normes de la CSRD. Démonstration de l'outil : Une démonstration en direct d'Envizi suivra. Vous verrez comment naviguer dans l'interface, utiliser les tableaux de bord et générer des rapports conformes. Cette présentation pratique vous donnera des insights sur la façon dont cet outil peut devenir un atout précieux pour votre entreprise. Au-delà de la CSRD : comment utiliser la data pour accélérer la transition climatique : Enfin, nous discuterons des stratégies pour tirer parti des données collectées, non seulement pour répondre aux exigences réglementaires, mais aussi pour prendre des décisions éclairées qui propulsent votre entreprise vers une transition climatique réussie. Nous allons explorer des exemples concrets d'utilisation des données pour innover et adopter des pratiques plus durables Cet atelier est une occasion unique d'en apprendre davantage sur la CSRD, de découvrir des outils pratiques pour le reporting, et d'engager une réflexion sur la façon dont les entreprises peuvent utiliser les données pour favoriser leur transition vers un avenir durable. Ne manquez pas cette occasion de vous préparer aux défis et aux opportunités de la durabilité ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Adapter l'entreprise aux limites planétaires et aux enjeux sociétaux : les directions financières, architectes d'un nouveau cadre de création de la valeur ? L’entreprise doit créer de la valeur, non seulement pour les actionnaires et les clients, mais pour l’ensemble de ses parties prenantes. Elle doit aujourd’hui rendre compte de la création mais également de la destruction de valeur économique, sociale et environnementale. La performance globale, alliant dimensions financières et extra-financières, redessine ainsi les contours de la fonction finance. C'est une révolution qui exige une refonte complète des rôles et de l'influence au sein de l'entreprise des directions financières. Les directions financières doivent maintenant être traductrices de la valeur créée, agir en « détectives » des valeurs cachées, et gardiennes de toutes les formes de capital. Doivent-elles alors endosser ce rôle nécessaire d'architecte de la création de valeur pour l'ensemble de l'entreprise ? Amélie Ruellan, consultante expérimentée et experte-comptable au service du dialogue social, aujourd’hui référente académique du programme executive master Chief Value Officer (CVO) d’Audencia, enseignante en comptabilité et RSE, animera cette table ronde. Quatre diplômés de la dernière promo CVO partageront leur point de vue, leur expérience, sur le rôle des directions financières pour mesurer, piloter la valeur et financer les transitions nécessaires face aux challenges environnementaux et sociétaux. Ils viennent d’horizons différents et se sont réunis pour créer l’activité Sustainable.One (http://Sustainable.One), mettant leur service de Chief Value Officer au service d’organisations de toute taille : Daniel Jeanroy nous partagera sa connaissance approfondie des mécanismes en jeu dans le processus de préservation et de création de valeur, après 23 ans d'expérience dans les domaines de la finance, du risque et de la technologie. Il nous montrera que le CVO est la pièce manquante, dans le puzzle de l’organisation. Thomas Leloup, consultant expérimenté puis DAF, DRH et responsable RSE d’une association de l’économie sociale et solidaire, travaille avec les entreprises au niveau macro mais également opérationnel : il nous montrera comment les directions financières ont un rôle clé sur la collecte et le traitement des données afin de mettre l'accent sur les informations pertinentes pour prendre des décisions précises. Mathieu Londeix, consultant senior avec 15 ans d'expérience, a travaillé dans des grands établissements financiers et des sociétés de gestion d'actifs sur des projets de mise en œuvre et de transformation. Passionné par les sujets RSE, il nous montrera l’importance de la prise en compte et la valorisation des critères ESG dans les décisions d’investissements et sa vision du métier de Chief Value Officer. Frédéric Peters, entrepreneur depuis 23 ans, il accompagne les entreprises dans leurs programmes de transformation. Il partagera également sa vision des transformations nécessaires des directions financières, afin de faire face aux enjeux planétaires et de résilience des organisations. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes une ETI ou une PME, vous vous préparez à mettre en place votre premier Rapport de Durabilité exigé par la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ? Cet atelier vous présente une approche pragmatique pour transformer cette obligation réglementaire en véritable opportunité de création de valeur. Au programme : 1. Quelle approche opérationnelle sur le sujet de la CSRD ? Aborder la CSRD de manière pragmatique, selon le niveau de maturité et les moyens de l’organisation Fixer une ambition et des objectifs  vous garantissant une conformité créatrice de valeur 2. Quels leviers pour obtenir l’adhésion des équipes internes ? Présentation exclusive d’une cartographie des bénéfices attendus d’un projet CSRD Cas d’illustrations et retours d’expériences clients 3. Comment s'assurer que l'ensemble des bénéfices seront obtenus tout au long du projet ? Quels indicateurs de pilotage des bénéfices attendus sur le projet ? Cet atelier vous donnera les clés méthodologiques et les insights nécessaires pour maximiser les opportunités offertes par ce nouveau cadre réglementaire. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La CSRD polarise les entreprises cette année. Comment peut-elle compléter et s’articuler avec la Mission ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.