CTO & co-fondateur chez Theodo, Fabrice retrace son parcours depuis 15 ans et en particulier l'évolution de l'agilité dans leur gestion de projet et l'instauration progressive des principes Lean. Il nous explique les moments-clés de cette évolution, notamment le fait qu'avec les méthodes "traditionnelles" au forfait, il s'est aperçu que les incentives sont divergentes: une fois qu'on s'est mis d'accord sur un scope, le métier a tout intérêt à augmenter le scope, et la tech a tout intérêt à prendre des raccourcis techniques pour faire rentrer le scope. Et puis il y a aussi un manque dans l'ingéniosité des équipes, du au fait qu'avec des specs très détaillées en amont, il n'y a pas ou peu d'échanges entre les équipes et le métier.

A partir de là, comment on fait changer les choses?

C'est ce que nous raconte Fabrice dans ce podcast, avec notamment un focus sur la culture de l'amélioration continue chez Theodo.

Ces enseignements de 15 ans d'expérience chez Theodo sont synthétisés dans le livre The Lean Tech Manifesto: Learn the Secrets of Tech Leaders to Grasp the Full Benefits of Agile at Scale, que Fabrice a co-écrit avec Benoît Charles-Lavauzelle (co-fondateur chez Theodo) et qui sort le 07 Mai 2024.

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