Pour cet épisode n° 5 je reçois Mickaël Wegerich, Tech Lead & Coach technique agile, qui vient nous partager sa vision de ce qu’est être un leader technique.

Selon lui, c’est une combinaison de qualités techniques, d’un sens de l’humain et de bons process d’organisations.

Il insiste sur l’enjeu de garantir la pérennité du projet, et comment y arriver. On discute aussi de comment faire monter en compétences ses équipes, les faire progresser et comment collecter du feedback auprès d’elles.

Merci Mickaël d’avoir participé à ce podcast de Tech Lead Corner!

Ses recommendations de lecture:

• Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software - Eric Evans (Le “Blue book”

• Implementing Domain-Driven Design - Vaughn Vernon (Le “Red book”)

• Domain-Driven Design Distilled - Vaughn Vernon (le format de poche du Red book)

• Functional Programming in Scala - Paul Chiusano, Rúnar Bjarnason, Mark Thomas

• Microservices Patterns: With Examples in Java - Chris Richardson, Aiden Humphreys, Lou Fernandez

• Clean Agile: Back to Basics - Robert C. Martin & Theodore O'Brien

• Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow - Matthew Skelton & Manuel Pais

• Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean - Kim Scott

• Ne coupez jamais la poire en deux: Un manuel redoutable pour négocier gagnant par un négociateur du FBI - Chris Voss & Tahl Raz (Auteur)

• Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) - Marshall B. Rosenberg

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