Description

Pour cet épisode 10 je reçois Nicolas Carlo, développeur et coach technique, qui vient partager avec nous ses expériences dans le domaine de la gestion de projets legacy (avec souvent un bon paquet de dette technique!).

⇒ Comment leader une équipe sur des projets parfois en souffrance?

⇒ Comment dédramatiser le code legacy?

⇒ Comment gérer le contexte de dette technique avec le management?

⇒ Quelles bonnes pratiques de développement insuffler dans les équipes? (TDD, …)

J’aime bien sa vision des choses sur la valeur du code legacy: si il est là, et si on travaille dessus, c’est souvent qu’il a fait ses preuves en termes de business et de valeur ajoutée.

Merci Nicolas pour ses 45 minutes passées ensemble 😉

Découvrez l’excellent site de Nicolas sur le code legacy: https://understandlegacycode.com/

Et en particulier son livre “Legacy Code: First Aid Kit”: https://understandlegacycode.com/first-aid-kit/, le guide pour voler au secours d’un code legacy.

Ses recommendations:

• "Refactoring at Scale" de Maude Lemaire: https://understandlegacycode.com/blog/key-points-of-refactoring-at-scale/

• L'analyse de comportement quand tu arrives sur une codebase legac: https://understandlegacycode.com/behavioral-analysis

  
  

Pour contacter Nicolas, le plus reste son Linkedin:

https://www.linkedin.com/in/nicolas-carlo-095b243b/

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