Physique et numérique : comment la tech structure Colissimo - Jeremy AMOUROUS (COLISSIMO) & Julien MANGEARD (PLAKAR) - #S07EP12 cover
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Physique et numérique : comment la tech structure Colissimo - Jeremy AMOUROUS (COLISSIMO) & Julien MANGEARD (PLAKAR) - #S07EP12

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44min |06/07/2025
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Description

🎙️Dans ce nouvel épisode, Julien Mangeard, co-fondateur de Plakar, et Jérémy Amourous, CIO chez Colissimo, échangent sur leur parcours et leur vision des transformations technologiques. Ils reviennent sur leur rencontre, alors qu’ils menaient chacun des projets d’envergure dans des environnements très différents.

 

Jérémy partage ce qui fait la spécificité d’une entreprise comme La Poste : un flux physique, près de 500 millions de colis traités chaque année, structuré et optimisé par un flux numérique. Ici, l’agilité ne se copie pas : elle s’adapte à la culture interne et s’appuie sur un récit collectif fort.


Ils abordent l’importance d’une organisation saine, de la confiance entre les équipes et de l’ouverture à l’écosystème. La technologie est centrale pour Colissimo : IA, data, cloud, mais toujours avec pragmatisme. L’on-premise reste un levier stratégique pour la souveraineté et la maîtrise des coûts, tandis que le cloud est mobilisé là où il apporte une réelle valeur.

 

Proximité avec le terrain, rigueur technique et fluidité entre les métiers et l’IT : pour Jérémy, ce sont ces équilibres qui structurent une tech utile et responsable. Et si l’IA est un levier prometteur, elle doit rester à sa place : au service d’une expérience client toujours meilleure et d’équipes responsabilisées.

 

Un épisode pour comprendre comment un flux physique et un flux numérique s’articulent chaque jour pour livrer plus qu’un colis, une expérience de livraison.

 

 *******************

1ère communauté des professionnel•les de la Tech en France, Tech.Rocks a pour mission de faire rayonner les tech leaders tout au long de l'année.


Tech.Rocks Summit 2025 - 1 & 2 décembre à Paris - Profitez de notre tarif "Early Bird" 🧡


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🎙️Dans ce nouvel épisode, Julien Mangeard, co-fondateur de Plakar, et Jérémy Amourous, CIO chez Colissimo, échangent sur leur parcours et leur vision des transformations technologiques. Ils reviennent sur leur rencontre, alors qu’ils menaient chacun des projets d’envergure dans des environnements très différents.

 

Jérémy partage ce qui fait la spécificité d’une entreprise comme La Poste : un flux physique, près de 500 millions de colis traités chaque année, structuré et optimisé par un flux numérique. Ici, l’agilité ne se copie pas : elle s’adapte à la culture interne et s’appuie sur un récit collectif fort.


Ils abordent l’importance d’une organisation saine, de la confiance entre les équipes et de l’ouverture à l’écosystème. La technologie est centrale pour Colissimo : IA, data, cloud, mais toujours avec pragmatisme. L’on-premise reste un levier stratégique pour la souveraineté et la maîtrise des coûts, tandis que le cloud est mobilisé là où il apporte une réelle valeur.

 

Proximité avec le terrain, rigueur technique et fluidité entre les métiers et l’IT : pour Jérémy, ce sont ces équilibres qui structurent une tech utile et responsable. Et si l’IA est un levier prometteur, elle doit rester à sa place : au service d’une expérience client toujours meilleure et d’équipes responsabilisées.

 

Un épisode pour comprendre comment un flux physique et un flux numérique s’articulent chaque jour pour livrer plus qu’un colis, une expérience de livraison.

 

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Jérémy partage ce qui fait la spécificité d’une entreprise comme La Poste : un flux physique, près de 500 millions de colis traités chaque année, structuré et optimisé par un flux numérique. Ici, l’agilité ne se copie pas : elle s’adapte à la culture interne et s’appuie sur un récit collectif fort.


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Jérémy partage ce qui fait la spécificité d’une entreprise comme La Poste : un flux physique, près de 500 millions de colis traités chaque année, structuré et optimisé par un flux numérique. Ici, l’agilité ne se copie pas : elle s’adapte à la culture interne et s’appuie sur un récit collectif fort.


Ils abordent l’importance d’une organisation saine, de la confiance entre les équipes et de l’ouverture à l’écosystème. La technologie est centrale pour Colissimo : IA, data, cloud, mais toujours avec pragmatisme. L’on-premise reste un levier stratégique pour la souveraineté et la maîtrise des coûts, tandis que le cloud est mobilisé là où il apporte une réelle valeur.

 

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