L’intégration du climat dans les stratégies des entreprises se démocratise, notamment depuis plusieurs années à travers la réalisation d’un « bilan carbone ». Si la comptabilité et le reporting carbone restent une première étape incontournable, cela ne permet pas nécessairement d’identifier les leviers et actions permettant de faire évoluer son modèle d’affaire, et de répondre aux enjeux climatiques.

La définition et l’atteinte d’objectifs ambitieux nécessitent d’identifier les potentiels de décarbonation et d’embarquer la direction ainsi que l’ensemble des collaborateurs dans la démarche à travers des outils pédagogiques et concrets.
Au cours de cet atelier, nous présenterons un outil et la démarche de mise en place et partagerons quelques bonnes pratiques en matière de modélisation de trajectoire et de plans d’actions bas carbone. Nous ferons également intervenir une entreprise qui partagera son retour d’expérience à nos côtés.

I Care accompagne depuis 2008 plusieurs centaines d’entreprises (PME, ETI, grands groupes) dans leurs stratégies bas carbone, dans tous les secteurs d’activité, et utilise les méthodes les plus avancées dans le domaine. 

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