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Au coeur des Lab'Inno #3 Design et Innovation dans le secteur industriel - le cas Bel - FR cover
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The Innovation Makers

Au coeur des Lab'Inno #3 Design et Innovation dans le secteur industriel - le cas Bel - FR

Au coeur des Lab'Inno #3 Design et Innovation dans le secteur industriel - le cas Bel - FR

35min |14/12/2023
Play
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Description

đŸ’„ DĂ©couvrez les pratiques du design et de l'innovation dans le secteur industriel avec l'exemple de Bel đŸ’„

Pour parler de ce sujet, nous avons eu l'honneur d'interviewer Anne-Laure Genain, Transformation & Design director chez Bel depuis 2019. SpĂ©cialisĂ©e dans l'innovation et la transformation digitale, cette ancienne collaboratrice d'Accenture, a menĂ© la mise en Ɠuvre de la pensĂ©e design et de l'innovation ouverte chez Bel.

Dans cet Ă©pisode, elle nous explique comment son leadership a transformĂ© le dĂ©partement IT en un innovateur stratĂ©gique grĂące Ă  l'intĂ©gration de la pensĂ©e design dans plus de 100 projets đŸ’« .

Elle revient également sur le fonctionnement de sa démarche qui implique une collaboration étroite avec les équipes de vente, marketing, R&D et production dans l'optique de favoriser une méthodologie centrée sur l'utilisateur et agile au sein de l'entreprise. 

Bonne Ă©coute Ă  tous nos auditeurs ❀


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • CrĂ©ation d'une Cellule d'Innovation et de Design chez Bell

    01:43

  • Implication des Membres de l'Équipe dans le Processus de Design Thinking

    06:23

  • Convaincre les Équipes et Usines de Travailler avec l'Approche Design

    08:59

  • Naissance et Structuration du Lab Inno chez Bel

    11:05

  • Mesure de l'Impact et de la Valeur du Design Thinking chez Bel

    13:32

  • Gestion des Demandes Croissantes pour le Design Thinking

    16:10

  • Embarquement dans la Conduite du Changement

    18:13

  • Sourcing du projet & Appropriation du lab

    19:28

  • Identification et Mobilisation des 'Supers AlliĂ©s'

    22:58

  • Relations avec les acteurs au sein de la communautĂ©

    26:01

  • PrĂ©sentiel versus Distanciel : Outils pour faire face

    27:04

  • Autonomie : CrĂ©ation de templates

    28:53

  • Formations pour l'appropriation du Design Thinking

    29:32

  • Projet de Digitalisation au sein du lab

    30:13

  • Contribution et KPI de l'Open INNO Ă  la Digitalisation chez Bel

    32:08

Description

đŸ’„ DĂ©couvrez les pratiques du design et de l'innovation dans le secteur industriel avec l'exemple de Bel đŸ’„

Pour parler de ce sujet, nous avons eu l'honneur d'interviewer Anne-Laure Genain, Transformation & Design director chez Bel depuis 2019. SpĂ©cialisĂ©e dans l'innovation et la transformation digitale, cette ancienne collaboratrice d'Accenture, a menĂ© la mise en Ɠuvre de la pensĂ©e design et de l'innovation ouverte chez Bel.

Dans cet Ă©pisode, elle nous explique comment son leadership a transformĂ© le dĂ©partement IT en un innovateur stratĂ©gique grĂące Ă  l'intĂ©gration de la pensĂ©e design dans plus de 100 projets đŸ’« .

Elle revient également sur le fonctionnement de sa démarche qui implique une collaboration étroite avec les équipes de vente, marketing, R&D et production dans l'optique de favoriser une méthodologie centrée sur l'utilisateur et agile au sein de l'entreprise. 

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    01:43

  • Implication des Membres de l'Équipe dans le Processus de Design Thinking

    06:23

  • Convaincre les Équipes et Usines de Travailler avec l'Approche Design

    08:59

  • Naissance et Structuration du Lab Inno chez Bel

    11:05

  • Mesure de l'Impact et de la Valeur du Design Thinking chez Bel

    13:32

  • Gestion des Demandes Croissantes pour le Design Thinking

    16:10

  • Embarquement dans la Conduite du Changement

    18:13

  • Sourcing du projet & Appropriation du lab

    19:28

  • Identification et Mobilisation des 'Supers AlliĂ©s'

    22:58

  • Relations avec les acteurs au sein de la communautĂ©

    26:01

  • PrĂ©sentiel versus Distanciel : Outils pour faire face

    27:04

  • Autonomie : CrĂ©ation de templates

    28:53

  • Formations pour l'appropriation du Design Thinking

    29:32

  • Projet de Digitalisation au sein du lab

    30:13

  • Contribution et KPI de l'Open INNO Ă  la Digitalisation chez Bel

    32:08

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đŸ’„ DĂ©couvrez les pratiques du design et de l'innovation dans le secteur industriel avec l'exemple de Bel đŸ’„

Pour parler de ce sujet, nous avons eu l'honneur d'interviewer Anne-Laure Genain, Transformation & Design director chez Bel depuis 2019. SpĂ©cialisĂ©e dans l'innovation et la transformation digitale, cette ancienne collaboratrice d'Accenture, a menĂ© la mise en Ɠuvre de la pensĂ©e design et de l'innovation ouverte chez Bel.

Dans cet Ă©pisode, elle nous explique comment son leadership a transformĂ© le dĂ©partement IT en un innovateur stratĂ©gique grĂące Ă  l'intĂ©gration de la pensĂ©e design dans plus de 100 projets đŸ’« .

Elle revient également sur le fonctionnement de sa démarche qui implique une collaboration étroite avec les équipes de vente, marketing, R&D et production dans l'optique de favoriser une méthodologie centrée sur l'utilisateur et agile au sein de l'entreprise. 

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  • CrĂ©ation d'une Cellule d'Innovation et de Design chez Bell

    01:43

  • Implication des Membres de l'Équipe dans le Processus de Design Thinking

    06:23

  • Convaincre les Équipes et Usines de Travailler avec l'Approche Design

    08:59

  • Naissance et Structuration du Lab Inno chez Bel

    11:05

  • Mesure de l'Impact et de la Valeur du Design Thinking chez Bel

    13:32

  • Gestion des Demandes Croissantes pour le Design Thinking

    16:10

  • Embarquement dans la Conduite du Changement

    18:13

  • Sourcing du projet & Appropriation du lab

    19:28

  • Identification et Mobilisation des 'Supers AlliĂ©s'

    22:58

  • Relations avec les acteurs au sein de la communautĂ©

    26:01

  • PrĂ©sentiel versus Distanciel : Outils pour faire face

    27:04

  • Autonomie : CrĂ©ation de templates

    28:53

  • Formations pour l'appropriation du Design Thinking

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  • Projet de Digitalisation au sein du lab

    30:13

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Pour parler de ce sujet, nous avons eu l'honneur d'interviewer Anne-Laure Genain, Transformation & Design director chez Bel depuis 2019. SpĂ©cialisĂ©e dans l'innovation et la transformation digitale, cette ancienne collaboratrice d'Accenture, a menĂ© la mise en Ɠuvre de la pensĂ©e design et de l'innovation ouverte chez Bel.

Dans cet Ă©pisode, elle nous explique comment son leadership a transformĂ© le dĂ©partement IT en un innovateur stratĂ©gique grĂące Ă  l'intĂ©gration de la pensĂ©e design dans plus de 100 projets đŸ’« .

Elle revient également sur le fonctionnement de sa démarche qui implique une collaboration étroite avec les équipes de vente, marketing, R&D et production dans l'optique de favoriser une méthodologie centrée sur l'utilisateur et agile au sein de l'entreprise. 

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    01:43

  • Implication des Membres de l'Équipe dans le Processus de Design Thinking

    06:23

  • Convaincre les Équipes et Usines de Travailler avec l'Approche Design

    08:59

  • Naissance et Structuration du Lab Inno chez Bel

    11:05

  • Mesure de l'Impact et de la Valeur du Design Thinking chez Bel

    13:32

  • Gestion des Demandes Croissantes pour le Design Thinking

    16:10

  • Embarquement dans la Conduite du Changement

    18:13

  • Sourcing du projet & Appropriation du lab

    19:28

  • Identification et Mobilisation des 'Supers AlliĂ©s'

    22:58

  • Relations avec les acteurs au sein de la communautĂ©

    26:01

  • PrĂ©sentiel versus Distanciel : Outils pour faire face

    27:04

  • Autonomie : CrĂ©ation de templates

    28:53

  • Formations pour l'appropriation du Design Thinking

    29:32

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