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Parole d'Experts #5 - Le Product Management dans les périmètres de l'innovation - FR cover
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The Innovation Makers

Parole d'Experts #5 - Le Product Management dans les périmètres de l'innovation - FR

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18min |23/11/2023
Play
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18min |23/11/2023
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Description

🎙️ Découvrez les particularités du Product Management dans les périmètres de l'innovation ! ⚡


Nous avons le plaisir d'accueillir Félix Brondel, ancien Customer success manager et Product Manager chez Skapa depuis 3 ans, qui a accepté de nous livrer les particularités du Product Management dans un contexte d'innovation. 


Dans cet épisode, nous échangeons autour de l’importance pour le Product Manager de trouver un équilibre entre l’espace de rêve qu’est l’innovation, l’engagement de l’entreprise et les résultats liés à la performance qui sont attendus.


Pour les plus intéressés, Félix nous donne également quelques conseils pour garder une dynamique d’adoption du produit naissant tant auprès du client que des managers et pour réussir cette démarche de Product Management dans un contexte d’innovation.   


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Présentation de Félix et du rôle de Product Manager

    00:17

  • Les enjeux et les particularités du PM en innovation

    01:08

  • L’impact attendu par l’entreprise

    02:19

  • Comment concilier l’engagement de l’entreprise et des résultats performants ?

    04:30

  • Conseils pour garder la dynamique d’adoption du produit naissant tant auprès des clients que des managers

    09:44

  • Tips pour réussir cette démarche de Product Management en contexte d’innovation

    16:41

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Nous avons le plaisir d'accueillir Félix Brondel, ancien Customer success manager et Product Manager chez Skapa depuis 3 ans, qui a accepté de nous livrer les particularités du Product Management dans un contexte d'innovation. 


Dans cet épisode, nous échangeons autour de l’importance pour le Product Manager de trouver un équilibre entre l’espace de rêve qu’est l’innovation, l’engagement de l’entreprise et les résultats liés à la performance qui sont attendus.


Pour les plus intéressés, Félix nous donne également quelques conseils pour garder une dynamique d’adoption du produit naissant tant auprès du client que des managers et pour réussir cette démarche de Product Management dans un contexte d’innovation.   


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  • Présentation de Félix et du rôle de Product Manager

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  • L’impact attendu par l’entreprise

    02:19

  • Comment concilier l’engagement de l’entreprise et des résultats performants ?

    04:30

  • Conseils pour garder la dynamique d’adoption du produit naissant tant auprès des clients que des managers

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  • Tips pour réussir cette démarche de Product Management en contexte d’innovation

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Nous avons le plaisir d'accueillir Félix Brondel, ancien Customer success manager et Product Manager chez Skapa depuis 3 ans, qui a accepté de nous livrer les particularités du Product Management dans un contexte d'innovation. 


Dans cet épisode, nous échangeons autour de l’importance pour le Product Manager de trouver un équilibre entre l’espace de rêve qu’est l’innovation, l’engagement de l’entreprise et les résultats liés à la performance qui sont attendus.


Pour les plus intéressés, Félix nous donne également quelques conseils pour garder une dynamique d’adoption du produit naissant tant auprès du client que des managers et pour réussir cette démarche de Product Management dans un contexte d’innovation.   


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Nous avons le plaisir d'accueillir Félix Brondel, ancien Customer success manager et Product Manager chez Skapa depuis 3 ans, qui a accepté de nous livrer les particularités du Product Management dans un contexte d'innovation. 


Dans cet épisode, nous échangeons autour de l’importance pour le Product Manager de trouver un équilibre entre l’espace de rêve qu’est l’innovation, l’engagement de l’entreprise et les résultats liés à la performance qui sont attendus.


Pour les plus intéressés, Félix nous donne également quelques conseils pour garder une dynamique d’adoption du produit naissant tant auprès du client que des managers et pour réussir cette démarche de Product Management dans un contexte d’innovation.   


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